谈到财力，企业一定会说，噢，钱吗，经营企业必不可少的。

　　但是，我们这里不仅仅就指金钱，还要和大家共同大喊一声：人材！

　　金钱是企业发展的硬通货，而人材却是企业成功的软价值。

　　一个似乎成为老生常谈的问题，可为何许多研究生以上的优秀人材都飞向他方那。那家已成为老骥伏枥的企业付给自己的中坚力量仅仅几佰元。在班雅，一个设计师可以拿到数千元。这样的差距不是财力大小与多少的问题。

　　想一想吧。财力？

　　有一家当年胜过班雅的企业，财力雄厚，而且，现在还拥有了从班雅请来的人材，但是，企业依然平静如止水，为何那？

　　想一想吧，财力？

　　我们都知道足球比赛的情况。谁的状态好谁就上，赢球的关键在教练身上。能否调动和指挥一只球队是胜利的保障。我们也目睹过一些财力雄厚，队员各个身怀绝技，可谓豪华阵容，但由于教练问题导致球队名落孙山，这种情况比比皆是。

　　想一想吧，财力？

　　班雅敢于负债经营，并不仅仅是简单的按照传统经营模式从事企业活动，没有对品牌概念的单纯炒作，一切品牌经营活动完全围绕着企业梦想——传鲁班神韵 建典雅家居。作别人不敢做的事，同时，别人做过的事他们不做。处处领新于他人，在倒车镜中看竞争对手。

　　品牌经营成功是一种企业自身的积极需求，是企业梦想的实践过程。只有行动才能实现这种梦想，尽管以最大努力尚未成功，但是没有努力却永远失去实现的可能性。

　　届时，老生长叹而非老生常谈！

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