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海外市场预测的策略 7 上页:评估预测的准确性 “帕累托原理”在销售预测中的应用 帕累托(Pareto)是19世纪意大利的社会学家,他利用图表显示:国家财富的80%掌握在20%的人手中,这种80%~20%的关系,即是帕累托原理。我们可以从生活中的许多事件得到印证,举例来说:公司80%的收入是由其全部产品中的20%所赚得的。生产线上80%的故障,发生在20%的机器上;80%的员工问题,是由20%的员工所引起的。 销售预测可以根据销售产品的ABC分类来进行编排和审核,即采用"帕累托"原理,A类产品销售数量占据总销售量的15-20%;销售金额往往占销售总额的70%-80%;B类产品销售数量约占30%而销售金额占15%;C类产品销售数量约占55%而销售金额占5%。市场、销售、计划人员根据产品的ABC分类,将预测工作的精力进行分配,保证各类资源的充分合理利用。 产品的ABC分类中,A类产品的月预测准确性要求差异在0%-20%,B类产品的月预测准确性要求差异在0%-35%,C类产品的月预测准确性要求差异在0%-250%。一些销售数量很小的产品受到订货数量、订货频率的影响,如果订货不很频繁,那可以做三个月滚动平均。这样衡量的准确性比单月核算准确性高。--林克 本文由 授权转载,版权属于原出版人 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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