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高薪·期权·激励——解读CEO薪酬(上)


中国营销传播网, 2001-11-21, 作者: 谭晓珊, 访问人数: 8230


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一、CEO高薪是市场经济的必然产物

  1. 全球竞争压力,催生CEO高薪

  全球经济一体化,将企业推到了全球竞争的行列中,面对激烈又残酷的市场竞争压力,促使企业寻求各种求生大法,而高薪聘请CEO就是其中一法。人才争夺日益成为企业竞争的焦点。CEO自然成为人才市场上炙手可热的上等佳品。人们普遍认为,首席执行官(CEO)的好坏,是决定企业生死存亡的关键因素。似乎谁能聘用优秀的CEO,谁就获取了市场制胜权。

  扫描全球500强大公司的发展历程,无不验证了以上观点。通用电气CEO杰克-韦尔奇在执掌公司的20年里,经过一系列大刀阔斧的改革,将通用电气塑造成全球最有价值的企业。韦尔奇的革命没有毁掉这家具有悠久历史的美国典范企业,反而使它在新的时代变成了新典范,公司的市值从140亿美元增加到今天的4000多亿美元,在全球最有价值的公司中排名第二,仅次于微软公司。他个人也因此被业界称为20世纪管理革命者。

  阿尔卡特首席执行官(CEO)瑟奇·谢瑞克(SergeTchuruk) 传奇般的扭亏专家生涯无不令人对他肃然起敬。1980年,他来到了奄奄一息的Rhone-Poulenc化工公司。经过他精心打理,公司迅速摆脱了经营不良的困扰,成为一家利润颇丰的制药和专业化工品集团。谢瑞克出色的经营才能得到了法国政府的赏识,法国政府特意请他出手挽救国有化工企业CDF-Chimie公司,法国媒体曾戏称这是一项“无法完成”的任务。该公司当时净资产只有5亿美元,而且还在迅速流失。谢瑞克后来开过一个玩笑说:“早上我还没起床,几百万就没了。”这一次,他亦不负众望,成功地把公司改造为生产上游化工产品的高利润公司。当1990年他把CDF-Chimie交还法国政府手中时,公司的资产已猛增至50亿美元。离开CDF-Chimie之后,他临危受命,随即加入了CFP石油公司,该公司当时生产的石油产量非常低,被称为“找不到油的公司”,谢瑞克将公司改名道达尔(Total),开始对集团的管理机构和资产进行大刀阔斧地改造。砍掉了200家子公司,改革了公司中扼杀创造力的等级制度,建立起从员工到中层管理层的直接交流渠道。仅用了5年时间,道达尔的资产市值就由36亿美元涨至143亿美元,着实令人佩服!

  新惠普女掌门人卡莉-菲奥丽娜其从朗讯公司的“助产士”到新惠普的打造者,彰显出其与众不同的管理风范。无怪乎曾两次被《福布斯》杂志评为美国经济界最有权力的女性,也被看作是美国成功女性的代表人物。

  正是因为这些管理界的天才明星,才使众多企业从危难中复兴,并成为全球瞩目的大公司。由此看来,一个企业的领军人物CEO是何等重要!记得有位管理大师曾说:看一个企业是否有发展,是不是一流的企业并不重要,重要的是看他是否有一流的管理团队和一流的CEO。

  风险投资商在投资某个公司时,也极其关注管理团队和CEO,他们甚至说,之所以投资该公司,是因为相中了CEO本人。也就是说,他们对人的关注在某些时候更甚于对项目。因为他们确信,只要这个具有丰富管理经验而且战功累累的CEO掌舵,任何项目在其手中均能获得收益。

  竞争的压力迫使投资者越来越迷信于CEO的个人魅力和作用,而CEO拯救企业的传奇故事,又给CEO头上罩上一丝耀眼的炫光。高质,自然高价。随着市场竞争加剧,人才争夺战也会逐渐升级,企业将不惜代价重金礼聘CEO,CEO的薪酬必然无限上涨、飙升。而高质素CEO在人才市场的稀缺,供求不平衡又导致了“官”价的不断拔高。


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