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责任中心的内涵 7 上页:业绩管理与责任中心 企业导入责任中心原由有: 1.经营利润的创造,维系企业生存与发展。 2.企业经营资源合理化分配,强化企业经营体质。 3.培养企业经营人才。 4.塑造追求卓越的企业文化。 责任中心体制优点再叙说: 1.塑造企业全员经营环境和条件,提高生产力,达成企业经营目标。 2.依分权化及有效授权,必要就地决策能机动产生,组织活力再增进。 3.经营活动精减化及效率化,降低营运成本。 4.明确的测定各责任中心、负责人及个人的经营绩效,奖罚分明。 5.加强未来经营者养成。 6.提升经营者经营境界。 第 1 2 3 4 5 6 7 页 下页:责任中心对责任定义 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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