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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 责任中心的内涵

责任中心的内涵


中国营销传播网, 2001-11-22, 作者: 陈辉吉, 访问人数: 14751


7 上页:业绩管理与责任中心

二、企业导入责任中心原由

  企业导入责任中心原由有:

  1.经营利润的创造,维系企业生存与发展。

  2.企业经营资源合理化分配,强化企业经营体质。

  3.培养企业经营人才。

  4.塑造追求卓越的企业文化。

  责任中心体制优点再叙说:

  1.塑造企业全员经营环境和条件,提高生产力,达成企业经营目标。

  2.依分权化及有效授权,必要就地决策能机动产生,组织活力再增进。

  3.经营活动精减化及效率化,降低营运成本。

  4.明确的测定各责任中心、负责人及个人的经营绩效,奖罚分明。

  5.加强未来经营者养成。    

  6.提升经营者经营境界。


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