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中国家电品牌国际化的阻力
中国营销传播网， 2001-12-03， 作者: 罗清启， 访问人数: 6854
7 上页：品牌发展与品牌安全
4、1/5与4/5的价值
品牌价值是由其覆盖的市场来决定的，中国市场份额只占全球市场的1/5，外资品牌基本上在除了中国之外的4/5的市场中布局完毕，而中国品牌的市场布局恰好与他们相反，所以对洋品牌来讲，中国的品牌是没有市场价值的。新一轮的合资浪潮与资本市场的并购都将进一步减少中国的家电品牌数量。
这样，在一段时间内会出现一个大家电企业“换东家”的小潮流，换东家之后的外资品牌仍然是利用中国大的家电品牌的生产基地，他们会在中国市场使用原来的品牌，同时也使用自己的洋牌子，而在向国际市场上输出产品的时候则不会是中国的品牌，这样就永远阻断了中国强势品牌的国际化进程，随着时间的过去，在中国市场使用的中国品牌也会漫漫衰落，“换东家”将成为中国强势家电品牌慢性牺牲的悲惨方式。
我们往往在满足于产品出口量的多少的时候，惋惜自己产品的价格卖得太低，因为我们只是做简单的工作，品牌可以放大产品的价值，我们不希望看到出口量上来了，品牌数量了却下来了的局面，政府应该组织产业界思考我们的品牌出路了。
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罗清启：现为帕勒咨询资深董事，并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。联系电话：0532-85897296，电子邮件：luoqingqi@126.com
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