企业进行年度全面财产清查要完成以下的前置作业：

　　a.清查作业全程时间确定

　　·清查计划完成时间

　　·清查人员讲习时间─说明清查要点及清查应注意事项。

　　·清查实施时间

　　·清查表完成时间　

　　·清查覆查完成时间　

　　本工作之进行可以时程管控图掌握盘存日程进行。

　　年度清查作业时程管控图如下：

１．年度清查作业计划拟定	２．清查作业小组组成与工作分配	３．清查资料准备	4.清查人员训练	５．年度清查工作执行	６．覆盘工作完成及资料提出	７．检讨会议之如集
01/12/20	12/25	12/28		12/31─02/1/3	02/1/5-1/8	02/1/12

　　b.执行人员之排定　

　　·策划人及主持人排定(通常由负责人指定企业高阶人士担任)

　　·主办单位由企业之管理部门主办，通常由会计部门主持，安排

　　1.清查人

　　2.被盘人(通常由保管人担任)

　　通常一位清查人也是被清查人。如存货保管人员负责固定资产的清点工作。

　　3.复盘人

　　·清查人应被赋有所清查项目全部权责，酌情处理清查时衍生的各项事项。

　　c.使用书表设计与印制

　　依清查项目、特性与需要设计合用表格。

　　一般常用清查人之格式

　　在电算化环境下，可以用实物管理员之电算机数据库实物帐打印所有实物盘存资料，作为清查资料，可以省时省力。

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如何成功实施ERP？ （2001-03-29, 《世界经理人文摘》网站，作者：Jeff Zhou）