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中国营销传播网 > 经营战略 > 企业方法 > 中小型白酒企业的生存方式

中小型白酒企业的生存方式


中国营销传播网, 2001-12-25, 作者: 何足奇, 访问人数: 5965


7 上页:区域化生存方式

专业化生存方式

  专业化在白酒产业中是一个新概念。几年前,由于白酒产业的发展,许多企业在生产上全面开花。白酒市场的全面萎缩以及市场竞争的加剧让不少企业尝到了全面开花的恶果。专业化生存是依托在白酒企业定位之上的一种生存策略。中小型白酒企业必须明确自身企业的专业优势所在;比如企业的优势在生产上,拥有独特的地理环境和优越的白酒酿造条件,那么该企业就必须充分发挥生产上的优势,把销售或者品牌管理委托给专业的公司来操作,与外界专业公司结成良好的战略合作关系;如果企业的优势在营销管理或者品牌管理上,那么就可以寻找有生产优势、品质优势的白酒企业实现战略联盟。专业化分工有利于企业发挥资源优势,实现资源的整合,从而实现专业化生存。专业化生存的另一个重要意义是节省了资源的浪费与重复使用。


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