中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 海尔空调“无尘服务”--中国家电服务产品化运做的典范

海尔空调“无尘服务”--中国家电服务产品化运做的典范


中国营销传播网, 2002-01-04, 作者: 罗清启, 访问人数: 6635


7 上页:案例方案

三、案例实施

  产品有可能是没有差异的,但是每个家庭都是有绝对差异的,海尔根据市场的实际情况在全国各地成立了自己的空调家居设计中心,提供差异化的空调安装服务。空调家居设计中心清晰的体现出海尔产品定制的发展理念,那就是对服务进行当地化、因家而异的空调安装服务定制。所以说空调家居设计中心不仅仅是区域市场本地化的服务中心,也是一个空调服务的技术研发中心,为本地的服务提供服务技术的支持是其关键。

  这种家居中心在全国推广铺开标志着海尔空调服务大规模定制的开始,也标志着海尔产品与服务定制的双轨道并行拉开帷幕,可以肯定的是空调服务的定制为其空调产品的定制提供了软支持。

  信息时代消费最重要的特征是差异化,海尔空调率先适应这种差异推出的无尘服务为信息时代的家电服务提供了前瞻性的范式。

  目前空调服务存在四大问题。缺少安装设计,空调安装方案基本由用户自己设计,用户不是安装设计专家,并且空调的安装往往破坏家庭原有的装修设计格局,用户还意识不到。安装过程尘土飞扬,连用户也认为根本无法解决,尘土成为空调安装过程中的主要危害,是问题,但一直没有服务商解题。三是配电问题,新装空调要新改家庭电路,很多制造商的空调安装是只管空调安装,不管用电线路调整,留有用电隐患。第四是排水,空调的排水一直是没人关注的小问题,排水基本上都比较随便,但是正是这些小问题却影响建筑美观或者是造成邻居间很多麻烦。海尔空调服务却针对这四大问题在技术与管理上做了创新提出了别具一格的解决方案。


1 2 3 4 5 6 7 页    下页:案例实施(2) 8





关于作者:
罗清启 罗清启:现为帕勒咨询资深董事,并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。联系电话:0532-85897296,电子邮件:luoqingqi@126.com
查看罗清启详细介绍  浏览罗清启所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共16篇)
*海尔空调的成功带来的启示 (2003-08-08, 中国营销传播网,作者:刘雄孝)
*透视海尔的售后服务 (2003-04-10, 中国营销传播网,作者:于长江、吴金河)
*从红地毯到同质化 (2002-10-15, 《智囊》,作者:崔大恒、黎扬)
*海尔“玫瑰钻”,就这样“穿”上了唐装 (2002-03-26, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*家电服务——动听的口号背后是陷阱? (2002-03-11, 中国营销传播网,作者:蔡咏平)
*海尔与三洋不得不说的故事 (2002-02-04, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*中国家电价格大幅下降的理由 (2001-12-14, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*海尔自陈员工培训 (2001-11-29, 《中外管理》)
*海尔客服对电信企业的启示 (2001-11-20, 中国营销传播网,作者:史正军)
*创建百岁海尔 (2001-10-25, 《世界经理人文摘》网站
*前WTO时代的中国家电 (2001-10-19, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*预测海尔下一步发展战略 (2001-08-31, 中国营销传播网,作者:谭晓珊)
*烈火中重生--中国家电业之路 (2001-04-09, 中国营销传播网,作者:徐鹏)
*未来5年中国家电综合品牌预测 (2000-09-07, 福建日报)
*海尔 超越销售 (2000-07-04, 《销售与市场》1997年第十一期,作者:潘成云)
*一路走好,海尔 (2000-06-29, 《销售与市场》1998年第三期,作者:王道国、王文娜、王斯乾)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-25 05:05:34