以上一系列的活动引起了一场市场需求的旋风。社会生产基础要发挥作用，必须标准一致、全球通用。一旦市场改旧换新，社会生产基础需要尽快完成这个转变。所有被抑制的对新产品或新的生活方式的兴趣这时变成一场巨大的购买活动，造成需求大大超过供给。企业超高速发展，高达数亿美元的利润似乎自天而降。

　　旋风刮来，大量的新顾客同时进入市场，挤垮了现存的供应体制。同时，企业在运用手段获得卖主注意的时候，又会引起互相推挤倾轧。他们都想要同一种产品，这样就加剧了对一类卖主的需求压力，带来了更多的挤压。他们想尽快成交以摆脱这种状态，反而使情势继续加温。象这样蜂拥而至带来的市场后果是，需求在一夜间大大超出供给，出现了一大批积压的顾客。这不仅意味着巨大的销售机会，也说明随后会有更大的市场机会。

　　Geoggrey A. Moore认为这种旋风只出现在高新技术领域，可是问题又出现了，1　谁来界定什么是高新技术？这恐怕连诺贝尔奖的评选机构瑞典皇家科学院都做不到！ 2　现实的例子显示，许多所谓的“成熟”行业里的企业，在引导消费者习惯后并在消费者又形成的习惯中取得了巨大的财富。如：农夫山泉，商务通，DELL，及舒蕾等等

　　实际上，这个世界上不存在成熟行业，举个例子：我们知道生菜根上无法装上奔腾芯片，生菜叶子也无法加以数字化和压缩，然后通过互联网传送出去。然而，经过鲜货快运公司的创建人特德·泰TedTaylor之子史蒂夫·泰勒（SteveTaylor）和其他几位开拓者的努力，销售经过清洗、切碎和包装的生菜的市场在八十年代末问世后，到1999年销售额已高达14亿美元。现在赶紧给公司里你认识的每一个人都发一封电子邮件，告诉他们：“速食生菜市场：14亿美元。别人能靠蔬菜做到这么大，咱们还有什么可说的？”千万不要把自己所在的行业看成是成熟的行业。没有成熟的行业，只有守旧的管理人员，这些人只会不假思索地接受别人有关什么是可能、什么是不可能的定义。　

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