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友谊阿波罗模式:增资扩股

MBO案例


《总裁》2002年第一期, 2002-02-06, 访问人数: 3528


7 上页:阿波罗改制后效益猛增

  案例点评

  点评人:郑培敏

  上海荣正投资顾问公司董事长

  中型国有企业产权改革的典范

  友谊阿波罗的改制方案评估确认了国有资产,通过增资扩股完成企业改制,在没有出售或者流失国有资产的情况下,完成了两个转换,即国有产权性质转换成了民营产权性质,国有企业解除了全民制员工身份,走向了市场。这两个转换给企业带来的是效益的倍增,真正实现了国有资产、员工、总经理、以及战略投资人的多赢局面。开创了中型国有企业产权改革的一个典范。

  政府有关部门的强力支持是友谊阿波罗模式成功的要素之一,当然,企业原有净资产如何评估、评多少,也是项目实施当中最复杂的一个因素。

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本页更新时间: 2025-01-02 05:06:36