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风好正扬帆——雅兰创业 7 上页:第三次创业:整合走向飞跃 何毅彬无疑是成功的,在刚刚三十岁的时候,已经有了自己的一番事业。回首以往的失败,他总是充满感激,在他看来,那是一笔宝贵的人生财富和积累,因此他总是说,我庆幸自己曾有失败。失败和成功一样,都是值得吸取的经验。他总觉得,一个人太早就一帆风顺并不是一件好事,因为人只有在挫折中才能得到成长。树木经历风雨,才能长成参天大树;大海有风浪,人类才能造就大船,如果少了这些惊涛骇浪,现在的人们只能造小渔船。 从推销员做起的何毅彬认为自己在从基层做起的经历中获益匪浅,他因此了解整个企业所有环节的操作和人的心态,这对他做管理很有好处。他这样理解他所喜欢的推销员角色:“一位名人说过,一个好的领导就是一个好的推销员,他推销的是企业的产品、企业的文化和理念。我喜欢做推销员,因为永远都有要征服的目标,永无止境。我不强求所有的人都接受我的产品和理念,但是我渴望得到这个交流的空间和地点”。 问:作为公司的最高领导,您每天管理什么事情? 答:我主要是抓两头。一个是抓终端,看产品的流向,这样才能发现问题,制定详细有效的政策。主要是通过信息呈报和自己直接的监管。另外就是抓最高层,把他们抓住。 问:您喜欢什么样的下属? 答:以德为先,德才兼备。 问:您是喜欢自己培养人还是挖人? 答:培养人,因为你只有给他机会,他才能发挥自己的才能。当然对于我不能特别把握的行业,就借助外力。 问:企业大了以后,决策就会出现问题,您如何避免? 答:一般还是要集思广益,不过一旦确定,就必须执行。 问:企业发展到一定阶段,会出现员工有惰性之类的问题,您如何解决? 答:我们现在的多品牌发展本身就形成了内部竞争,这对员工来说就是一次新的考验。但我希望不要成恶性的,所以现在很多统筹都是归到集团这里来。另外就是继续改革我们的机制。 问:您对领导素质提高有什么看法? 答:随着企业的发展,领导也必须注意提高自己的素质,一方面要多到基层去体会实战的感受,还有就是要充实自己的理论知识。 问:WTO的加入对化妆品有什么影响? 答:外国化妆品有的是资金和技术,但他缺的是网络,而我们恰恰相反。我们现在搞连锁也是为了把网络抓到手。加入WTO,外国化妆品用三年的时间建网络,我们用三年的时间壮大自己,等三年以后再好好较量。 问:您最喜欢看什么书? 答:讲松下幸之助的管理书。 问:您能对现在正在创业或者即将创业的人谈些您的体会或建议吗? 答:首先是要脚踏实地,这是最重要的。还有就是要坚忍不拔,要有吃苦的精神。最后就是不断的学习,我现在每天保证看一到两个小时的书。 第 1 2 3 4 5 6 7 8 页 下页:雅兰国际大事记 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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