2000年11月，国家药监局发布紧急通知，要求停止销售内含PPA的感冒药物，并同时公布了内含PPA成份的药物名单。据称，长期服用PPA会对人体产生严重的副作用，这一禁令的实施几乎和国外是同步的，显示了国家药品监管的强大力度。PPA事件举国关注，业界一片惊叹，有人兴高采烈，有人痛不欲生。此次事件中尤以中美史克受创最深，其旗下的康泰克和康得两种感冒药因含PPA被禁止销售，这意味着该厂的年销售收入将被无情地砍掉九个亿，有人哭泣有人笑，此次事件最大受益者是国内众多中药企业，PPA事件不仅扼杀了个别品牌，而且导致了公众对西药的整体信任危机。白云山中药厂前一时间车水马龙，板兰根冲剂供不应求。

　　中国是个具有十三亿人口的泱泱大国，感冒作为流行多发病，上至国家领导人，下至平民布衣，不分男女老幼，一年四季概莫能免。一次感冒有人几毛钱搞定，也有人几百元摆平，一年的市场容量轻松超过百亿。然而曾几何时，这个巨大的市场并未被人们真正唤醒，畅销全国的是由众多厂家共同生产的感冒通和伤风胶囊。九十年代初，康泰克进入市场，凭借准确的定位，凌厉的广告攻势，以及产品自身的确切疗效，迅速成为市场上的绝对领导品牌，年销售额一度超过十个亿，康泰克通过自身努力既培育了市场，也从市场中获得了极大收益。巨大的商机吸引了众多具有实力的商家加入角逐，继白加黑之后，感康也横空杀出。吴太集团，曾经通过经销康泰克大获其利，自然深知其中玄妙。当时的总裁邢福涛先生亲自对笔者说，感康的市场目标就是要赶超进而取代康泰克，为了达到这一目标，一切代价在所不惜，中国人的感冒不需要吃外国人的药。与此同时，众多具有全国知名度的产品如快克、三九感冒灵、泰诺、康必得等也都挟威而来，加入战团，感冒市场空前热闹起来。

　　PPA事件的发生给国内诸多企业带来了巨大商机，由于康泰克等产品的退出产生了巨大的市场真空。国内相关企业无不跃跃欲试，想乘机做大自己的蛋糕。三九反应最为迅速，他们在第一时间里就推出了新的电视广告片，郑重宣布该产品不含PPA，给人们留下了深刻印象。其他企业也随后跟进，都声明自己的产品不含PPA，于是感冒药的宣传演变为对PPA的声讨运动。由于众多企业的广告在强调自己产品安全的同时，没有突出产品的独特卖点，使很多广告没有达到预期的目的。PPA引发公众对西药的整体忧虑，给国内的中药企业带来了发展的巨大机遇。但由于中药企业的相关产品多为普药，生产厂家产品重复，品牌识别度不高，并没有凸现出强势品牌。尽管总体上有一定增长，但具体到个别企业，效果并不是很大。倒是原来的一些强势品牌乘机扩大了自己的地盘。PPA引发了业界对感冒药市场的重新认识：原来身边就有宝藏，感冒药是可以成为摇钱树的。既然如此，何必又舍近求远，去开发什么其他所谓高科技产品那？于是对感冒药的市场期望和投入力度空前加大。

　　我们可以从海王银得菲和太太正源丹上的市场行为上感受到这一点。

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