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从战略管理角度透析CCSN战略制定及存在的危机 7 上页:分析内外部因素和竞争环境(2) 3.3.CCSN内部因素分析 ·技术方面:CCSN有很强的技术优势,CCSN电子数据交换技术(EDI)与90年代初我国海运使用的EDI技术和国内WEB EDI均有所不同。CCSN电子数据交换平台整合了美国通用电气电贸网GE ECXpress的数据交换的核心技术、ORECAL数据库,具有世界一流的可靠性和安全性,可支持很大量的、复杂的数据交换,并可满足国际一流企业的需求。CCSN采用电子数据交换技术(EDI)+互联网信息技术(INTERNET)+虚拟专用网络(VPN)+安全认证系统(CA),使技术更具领先性和安全性,与其它竞争者在技术上有显著的差异性。 ·人力资源方面:CCSN拥有国际商业流通领域标准EDI单证应用专家和参加过重大科技攻关项目“国家金关工程骨干网络建设”、“EDI电子数据交换”、“商业信息安全(CA)”、“国际贸易运输网络”等大型项目的科研与组织管理的专家。除此之外,还有优秀的Oracle 数据库、软件应用、网络设计及管理方面的专家。 ·企业背景资源:CCSN有联合国工业发展组织(UNIDO)的直接参与,政府行业主管的大力支持,以及在商业流通领域多年的实战经验。CCSN项目是中国外经贸部、国家经贸委商业自动化推广应用项目;已列入国家科技部的国家软科学研究专题,并成为科技部重点推荐的商业企业供应链管理项目。 ·信息方面:CCSN通过数据库管理,对客户档案、客户访问报告进行分类管理,并对行业动态、技术发展走势,以及潜在竞争者状态,进行动态监测、跟踪,以便随时捕捉最新的资讯。CCSN还创建了企业内部信息化管理系统,使内部信息传递实现了无障碍。 ·财务方面:这是CCSN最弱的方面,资金短缺,财务压力巨大,原有的投资商不愿再投入资金,新的融资计划无法实现。 ·企业文化方面:CCSN的企业文化建设很弱,在企业文化建设方面的投入和重视程度极低。造成员工士气不振,工作责任心和主动性不强,没有凝聚力和向心力,人心涣散。 以下是CCSN内部因素评价(IFE)矩阵: 结论:CCSN的主要优势集中在技术和人才方面,而主要弱势在于资金、企业文化、市场开发能力和产品开发周期上。总加权分数为2.20,表明CCSN的总体内部优势明显低于平均水平,劣势显著。 从EFE和IFE及CPM矩阵分析可看,CCSN的总体内部优势较低,劣势较为显著,但外部机会较大,对外部机会的把握和控制能力较强。CCSN的内部劣势主要源于资金压力,但管理能力、销货售能力的低弱,又是二期融资迟迟未到位的主要诱因,市场开发迟缓、产品开发周期过长,又加大了管理成本,促使资金缺口进一步增大。改善内部管理,调整市场策略,加强企业文化建设,是CCSN获得二期融资的基本保证。 对外部因素和内部因素有了一个清醒的认识和分析后,下一步就要制定CCSN的发展战略,确立其战略地位并制定发展计划。 第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 页 下页:制定CCSN发展战略 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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