中国许多行业处境相当尴尬，一方面自己的产品卖不出去，或卖不上价，另一方面却用自己一流的设备、一流的工人为国际品牌加工产品，让国际知名品牌大发其财。这种情况被嘲弄为“中国有能力为世界生产产品，却没有能力向世界销售产品”。其实，中国企业岂止不能向世界销售产品，由于中国高档产品市场已经先期被国际化，如果不努力，很快就会变得没有能力向中国销售产品。

　　中国企业在全球业务拓展方面应重点做好如下几个方面的工作：

　　１．企业决策者建立全球化的市场意识，以及由此产生的胆量和气魄。

　　绝大多数中国企业，尤其是那些知名企业，不是眼光向外瞄准国际市场完善和提升自己，而是夜郎自大，认为打倒国内的穷兄弟就可以惟我独尊，结果是自伤元气。中国的大企业和优秀企业应该瞄准国际市场，向国际知名公司看齐，这样不但自己能够不断进步，不断扩大，而且能够带领业界共同发展。这样的企业才堪称大气，堪成大器，并真正实现在竞争中多赢。

　　２．变为世界生产产品为向世界推销产品。

　　３．要向世界推销产品，必须进行品牌建设。

　　４．要想真正从国内品牌中胜出，必须参与国外的品牌战。

　　５．要想在全球业务拓展方面卓有成效，事半功倍，必须与世界顶级公司合作，或联合推出新品牌，或借助其销售网络，如果独立拓展全球市场，将路漫漫其修远兮。

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