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我为史玉柱再策划 7 上页：脑白金“危机”策划建议案(1) 避实就虚：抓住一点不及其余 在这样的长篇大论中，对脑白金我们只需要不经意地从宏观上提出两点反击即可，仍然采取不与他在微观层面上对垒的手法，将敌手置于低层次的抓小辫子的层面，给人以蚍蜉撼大树的不光彩感觉。两点反击如下： 我们应该用什么样的标准来观照一个产品 如果用显微镜观照产品，那么，任何产品都会有无穷多的细菌，都不是完美的。就连我们吃的水果、用的餐具、呼吸的空气等等都会有无穷多的细菌和废气，难道我们就不生活了吗？这就提出了一个用什么标准来衡量一个产品的问题，对于像脑白金这样的保健食品应该用保健食品的行业标准来衡量，而不是用显微镜。 对脑白金的质疑是由什么引起的 对一个已上市的产品来说，消费者的满意与否就成了最根本的了，这也是实践标准的体现。但是，对脑白金的攻击却不是由消费者投诉引起的，而是一种学术争论，这就不正常了。严格来讲，任何问题都会有持不同的学术见解者，即使是我们天天要吃的饭，似乎已是公理，但仍有人认为人是可以不吃饭的，难道我们也要等统一了意见之后才吃饭不成？ 三方联合：树立史玉柱谦谦君子形象 史玉柱、报告文学作家(媒体记者)、经济学者三方联合，集体登场。 史玉柱 采取低调策略，平实地叙述二起一落的坎坷历程，以低调树立谦谦君子形象，博取公众好感，切忌发表宏论或为己辩护； 经济学者 挖掘其学术意义，深度分析，宏论滔滔，从经济学的学术上和哲学的思辩上为史玉柱和脑白金辩护，上述宏论均由其说出，并与报告文学作家一道写成份量非同异常的鸿篇巨制； 报告文学作家（媒体记者） 以主持人的身份挖掘其精神意义，采用报告文学形式进行深度报道，与经济学者一道以《哥德巴赫猜想》式的报告文学撼人心魄。 媒体联动：采取联合大行动 1、《报告文学》杂志8个页码发表《哥德巴赫猜想》式的宏片巨制； 2、中央电视台《对话》栏目做精彩节目； 3、《中国经营报·热点三人行》专版隆重登场； 4、湖南卫视做精彩对话。 或以软性文章形式分别在各种媒体上刊登。 中国企业亟需战略策划家 当然，脑白金的“危机”策划是应急的权宜之计，要从根本上解决问题必须进行整体的战略策划，对脑白金的生命周期、新产品的开发策略以及产业链的形成等等进行科学的研究和系统的策划。 战略性错误是不能犯的，一个战略性失误可能导致整个企业全军覆没。史玉柱和中国第一代民营企业所犯的致命错误正是战略错误，史玉柱今天的东山再起也得益于正确的战略策划。史玉柱今后能否立于不败之地同样有赖于正确的战略策划。 假如史玉柱当年能请这样的战略策划家为他未雨绸缪，很可能会避免那场战略失误。 欢迎与作者探讨您的观点和看法，作者单位：何学林大策划（北京）工作室；联系电话：010-64864998、64837911；电子邮件： hexuelin@16.net 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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