|
立白:蓄势腾飞 7 上页:超常创新的步伐 1995年底,洗衣粉原材料整体上涨,但洗衣粉价格却维持在原来水平不变,利润空间急剧缩小。此前立白采取的策略是跟进,和竞争对手的价格保持在一个大致的范围里。随着众多洗衣粉企业纷纷降价,摆在立白面前的是巨大的生存危机。是继续跟进,还是被动接招,何去何从,立白人陷入迷茫。降价将给企业带来不小的生存压力,但如果不降价,企业也将面临巨大的生存危机。领导层经过几昼夜的激烈讨论,最终做出了一个大胆的决定:不但不降价,而且还要提价,同时加大广告投入,提高立白的品牌形象。 与其生活在别人的阴影下,不如自谋生路。立白提价后,广告投入比前三年投入的总和还多。仅广东省,立白一个月的广告投放量为五六十万,连续投放了半年,市场份额一下子提升了十几个百分点。 这场提价战役成为立白生死的转折点。而让立白从濒临绝境的死地绝处逢生,不能不说立白对当时市场态势的敏锐把握。其时,本地的高富力由于和宝洁合资后被打入冷宫,市场份额节节下降,本地没有垄断性品牌的领导优势,而外资品牌由于定位太高,市场认同率和渗透率也不高。立白瞄准了这个空档,决定反其道而行之。 在品质保证的情况下,立白将价格定的比市面上一般产品价位要高,形成了一个明显的梯度,但与外资品牌比,又有着价格上的优势。同时广告开路,为消费者购买产生催动力。事实证明,立白选择的这条险路虽惊险,但却得到了相当好的回报。 当1997年立白仅在广东省就销售洗衣粉达七万吨时,业界为之惊叹,很多已在崩溃边缘的国有洗衣粉厂更是觉得不可思议:当很多企业深陷价格战的泥潭而不能自拔时,立白竟以高价高质赢得了市场。 在站稳华南地区之后,立白又把眼光盯住了全国。选择陈佩斯做形象代言人是立白洗衣粉走向全国的神来之笔。在此之前的洗衣粉广告无不是用家庭主妇,向消费者不厌其烦的诉说这个洗衣粉去污力强,那个洗衣粉洁净度高。如何在千篇一律的广告中脱颖而出呢? 反向思维又一次起到了关键作用。于是,在黄金时段,消费者在电视屏幕上经常可以看到由陈佩斯担纲的洗衣粉广告:在美国机场,陈佩斯挎着一个鼓鼓囊囊的黑色旅行包,行色匆匆,神情紧张,结果被洋警察误以为是贩毒者,经激烈追击,陈佩斯被抓住,拉开旅行包,却发现是一袋袋洗衣粉。“这是立白洗衣粉,是我老婆非要我带到美国来的,”陈扯着洋警察的领子说:“洗衣服干净,不伤手的”。 这则广告刻意模仿国外警匪片的风格,气氛营造很有些诡异,尤其是广告突出运用悬念手法,情节跌宕起伏,扣人心弦。所以在林林总总的广告片中煞是抢眼,引起了很多观众的注意。勿庸置疑,陈佩斯的广告为立白知名度的提升起到了很大的作用。 第 1 2 3 4 5 6 页 下页:独树一帜的营销(1) 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系