4、 喋喋不休病。

　　电视广告靠什么来表现？当然是画面语言。可现在却呈现本末倒置的情况，画面的表现力在衰减，整支广告充满了喋喋不休的语言，唯恐消费者理解能力差，不能领会广告意图。语言的无度运用，把广告弄得千篇一律，面目可憎。不考虑产品的目标群体，不考虑消费者的审美情趣，不考虑消费者的知识层次，以至于大部分人对待喋喋不休广告的态度是换台。喋喋不休使广告已无美感可言，几成公害。当然，好的也有，立邦漆、哥俩好粘胶、多乐士、麦当劳品牌广告等都是运用画面语言的上乘佳作。

　　5、 又臭又长病。

　　缺乏创意的长篇广告多呈现又臭又长的特点，集中表现在垃圾时段。垃圾时段曾捧红过哈慈五行针等一批产品，被奉为营销经典。一段时间以来，长篇广告基本无创意，快成了粗制滥造的代名词，现在情况虽有改观，但总体仍差强人意。由于时段不好，广告的传播效果受到局限，长篇广告制作粗糙似乎得到了容忍，业内讨伐声很小。150秒以上的长篇广告一般重在产品功能介绍，由于内容乏味，通常消费者看过一遍后，基本不愿看第二遍，任凭你反复播多少次，都不为所动。长篇广告之所以又臭又长，一方面是没有引起企业和创作者足够重视；一方面是创意没有找到与消费者结合的利益点和共鸣点。

　　6、 投放无厘头。

　　目标市场相对狭小的产品，广告的投放更需要科学安排。以酒前酒后服用的海王金樽为例，广告不可谓不铺天盖地，攻势不可谓不猛，但这样的投放理智吗？海王金樽的产品主要针对喝大酒的白领男人，先不论现在有多少白领在喝大酒，就这样一个消费群体，单项产品的需求是有限的，且不是必需品。如此狭小的市场范围，利润空间不是无限度的，但广告却在无度地投放，懂行的人无不在为海王捏一把汗。错误的投放只能产生错误的结果，误打误撞的成功是昨天的故事。哈药集团三精制药现在的广告投放就理性得多了，主要的投放集中在电视剧时段，锁定收视高峰与目标群体，效果明显。

　　7、 多产品捆绑病。

　　在一支广告篇中，把企业所有的产品都放进去的做法是不可取的。云丰酒业把糊涂系列白酒都放在一起传播，把消费者反倒弄糊涂了。广告篇不是要展示企业的产品多少，而是向消费者传递信息，人们看到糊涂篇广告看不出小糊涂仙、小糊涂神、小酒仙有什么不同，产品的差异化传递等于零，广告的效果大打折扣。国产手机厂家也经常犯类似的病。差异化、个性化是产品的特征，也是产品适应不同消费需求的利益点，没有个性化的传播肯定是失败的传播。宝洁、摩托罗拉、诺基亚、联合利华产品多得是，哪一支广告是绑在一起打的？

　　8、 诉求病。

　　产品诉求应重点突出，谁都知道。但有些企业急功近利心态严重，产品惟恐功能太少，惟恐治病不多，把几乎所有的优点和功能通过一支广告篇表现出来，药品成了什么都治，产品目标群除了死的不包括，什么都包括。这样的广告是绝对不能促进销量的。诉求的庞杂，导致消费者认为你什么都治，可能什么都治不好。在市场日益细分的情况下，只有专业、有针对性的诉求才能赢得市场。有些品牌诉求的不统一性，隔一段一个说法，也给人莫衷一是的感觉。诉求需要锁定，千万不能撒大网。

　　9、 创意复制病。

　　任何的概念传播都不可能屡试不爽，运用不好，企业反受其害。精妙创意迭出的农夫山泉，最近又玩起来为了孩子的渴望捐出一分钱的“游戏”。去年，农夫山泉为申奥捐出一分钱的活动，企业着实火了一把，今年又复制到孩子身上，让人就感到不对味了。俗话说“好吃别不撂筷”，什么东西整多了，就逆反了。去年你农夫山泉为申奥捐了多少钱，除了奥委会知道老百姓谁知道？今年再玩，谁还会买帐？好创意在同一产品上不宜复制。假设大红鹰再搞一次诸如申奥万里行的活动，效果会怎样？广告创意不能停留在一个层面上玩文字游戏，最好是深入开掘、别开生面、内容取胜。电影《碟中碟》都要拍之三了，留给观众的还是殷殷的期待。

　　10、 一窝蜂病。

　　凑热闹是中国人的通病，在广告上也有所表现，集中于事件营销。世界杯开打了，当然是受众关注的焦点，广告传播效果好，企业选择广告投放无可厚非。但问题是，企业非得在广告中体现世界杯的字样，才能获得更多的注目吗？不管是空调、牛奶、药品企业，还是食品、保健品、家用电器企业甚至眼药水企业，都在一窝蜂地玩世界杯概念，世界杯使球迷疯狂，也使厂家跟着疯狂，为什么宝洁等企业既不争“标王”，也不赶什么世界杯时髦，而是扎扎实实进行市场开发？祝福的话好听但是虚的，而广告费却是实打实的。其次是玩概念成风。脑白金送礼出了名，什么鹿龟酒、枸杞酒、西洋参、口服液、各类保健品乃至掌上电脑都纷纷效仿，一时之间，神州大地遍刮送礼风。广告表现的趋同，广告传播的一哄而上，淹没了产品的个性，常常让消费者无从选择甚至厌烦。

　　广告在表现上的死结还有很多，如广告语言不准确、广告经常出现常识错误、广告创意程式化、广告表现不到位、广告缺乏人文关怀、广告目标盲目、广告与促销脱节等等不一而足。广告是透明的，广告的病清晰可见、有迹可循，如何调理，全在自己。有病是正常现象，怕的是讳疾忌医。广告的病是各种体制与观念的病，有些是非正常的，要有一个过程，期待这样的过程短些、再短些，则广告界幸甚，企业幸甚、受众幸甚。

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