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厦新前路何在


《智囊》, 2003-02-09, 作者: 洪磊, 访问人数: 5304


7 上页:回马一枪2

无奈的决策?

  回顾厦新过往的成败,最大的隐患莫过于缺乏系统性的战略思考,而过多地依赖战术性的操作,且总不能成功地从战术的成功中提炼出成功的战略,使其成败往往具有很大的随意性,从业绩上来看就是时亏时盈,波动极大,让投资者总是瞠目结舌。

  作为生产VCD的专业公司,厦新前些年得益于处于上升势头的市场环境,靠广告轰击和价格突击在市场上风头颇劲。但问题也被掩盖了,关键部件受制于海外,后续产品的研发力度不够等问题没有得到很好的解决,更没有找出可以缓燃眉之急的对策,而且对于行业的现状和走向也没有清醒的认识,不能未雨绸缪。VCD行业由于技术含量有限,进入壁垒不高,大量制造型企业和家庭作坊的快速涌入,加快了市场成熟期的到来。竞争对手众多、产品的同质化和竞争手段的同一化直接造成了价格大战全面爆发,不计血本的竞争带来的消耗战,厦新显然措手不及。在制造能力、研发能力和市场能力上都不占优的情况下,厦新的败北也是情理之中。

  现在手机行业情况也很类似。包括厦新在内的国内厂商在关键部件和专利技术上都受制于人。除少数厂商拥有一定的研发能力外,余者全靠技术引进吃饭。国内主流厂商占据市场的利器无外乎在机型设计、渠道能力和强力广告上。由于产量有限无法有效降低成本,大部分厂商的市场策略都采取高端侧翼渗透,高价撇脂。这在去年成功地避开了价格战,并带来了可观的利润空间。但今年呢?明年呢?对于企业来说,这些都是必须考虑的问题。


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