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2003:CRM拐大弯 7 上页:解决方案不同于大众软件 曾经在网上看到有人对中国CRM市场规模的憧憬:“ERP是财务软件市场的2倍,而CRM又是ERP市场的2倍。”做出这种预测的根据是什么,我们不得而知,但是这种预测同样是没有将CRM的解决方案与大众软件区分开来。微软目前将要选择进入的CRM市场就是大众市场,它提供的产品绝对不是定制化的具有行业特点的解决方案。而SIEBEL、ORACLE、创智等公司则不同,他们向客户提供的是定制化的解决方案。相对于通用的大众市场而言,CRM解决方案市场无疑是一个小众市场。 国内很多本来没有关注CRM的本土厂商(国外厂商还是很理智),听到CRM是ERP市场2倍这一激动人心的消息之后,跃跃欲试,蠢蠢欲动,削尖脑袋寻求机会。现在已经形成了这样一种现象,只要是听到一点风声,就会有一批厂商一拥而上,免费开发,免费服务,免费培训。据一位当事人透露,新疆一个企业放出风来要做CRM,结果是内地几十家CRM厂商闻风而动,纷纷赶到赶到乌鲁木齐,又是请客,又是拉关系,每家厂商都投入了不少人力和财力,仅仅是购买一份标书要好几万元,令人气愤的是,这个企业将这些CRM厂商们统统折腾了一番之后,他们说这个项目暂缓执行。这位当事人分析,参与的CRM厂商在新疆这个企业所花费的资金加起来算高达一两百万元。据说,去年某通的电信类企业有CRM的需求,听到风声的厂商又是一拥而上,本来对CRM不甚了了的一家企业,听信了市场如何如何美好的神话之后贴着钱去投标,不要客户投入。 本来CRM解决方案是一个很专业的小众市场,而且这个市场还需要进行若干年的培育,才能够逐步的走向成熟。Siebel是1993年成立,经过3年的时间才将产品推向市场,当时他们对50多家有代表性的企业进行过市场调查。现在的严酷现实是,CRM市场的泡沫太大了,处处充满着风险。理性的投资者们也看到了这一点,原来投过资的人,现在已经不投了。一家财务软件上市公司就曾经投资一家CRM厂商,但是现在他们没有新的投资进去。投资人开始犹豫了,开始观望了,这就是理性化的表现。 小众市场的特点就是专业化程度高,市场细分很彻底。现在Siebel覆盖的行业有金融服务业(解决方案分为:零售银行及股票买卖、机构财务、保险、健康护理),通讯业(解决方案分为:固网、无线、媒体),能源业(解决方案为:能源、石油及煤气,生命科学业(解决方案分为:药物、诊疗、医学产品),工业(解决方案分为:汽车、化学、高科技),销售业(解决方案分为:消费品、零售、时装及鞋类),公共事业(解决方案分为:公共事业),交通及运输(解决方案分为:交通及运输)。他们在每个重要的行业都有一个客户咨询机构,都是由这个行业的龙头老大组成,行业分析人员几乎每天都了解他们的意见,反映他们的需求。所以说,在CRM解决方案市场存在的并不是什么标准版本和专业版本,而是细分市场的解决方案。Siebel在金融服务业这个专业市场上提供的CRM解决方案就要分为零售银行及股票买卖、机构财务、保险、健康护理等,之所以这样做,就是因为专业市场的细分程度非常之高,过去的说法是“隔行如隔山”,如今的说法是“同行也隔几座山”。 第 1 2 3 4 5 页 下页:CRM是持久战,不是速决战 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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