![]() |
![]() |
|
|
郎酒真相 7 上页:逼宫 在郎酒欲进行改制时,突然媒体爆出东方希望集团即将进入郎酒的消息。被《福布斯》评为大陆首富的希望集团刘氏兄弟自然吸引了众媒体的关注。 据说东方希望目前已经积累了十几亿的闲置资金,并且一直在为这些资金寻找投向。其内部人士透露说,饲料行业现在的利润不到20%,而白酒行业利润高达40%到50%。东方希望之所以看中郎酒,一是这家白酒企业有100多年历史,是历史名酒,有着很好的品牌效应;二是其资产状况良好,负债率保持在一个理想的水平。东方希望的有关人士曾经夸下海口:“收购、整体出让或者合作,任何方式都可以。在可接受的范围之内,出多少钱都好商量。” 东方希望的争夺使得郎酒成了宠儿,但是东方希望为什么会有如此快的动作呢?有传言说是阎爱杰“逼宫”不成而想出的一招妙棋。 记者在采访阎爱杰的过程中,他并不回避:“我的确通过何旗与刘永行接触过。”这一回答又让记者大吃一惊。 郎酒背后的真相似乎已经有了轮廓。 2001年12月27日,一篇标题为《郎酒“整容”宝光少帅主刀,目标直逼1.5亿销售额》的文章出现在成都《天府早报》上。文章以肯定的语气说:还有4天(即12月31日),倍受各界关注的“宝光入主郎酒改制工程”,将正式结束“托管期”,在按部就班的清产核资工作中,郎酒将步入 “汪氏时代”。 2002年1月5日,悬念频传的郎酒归属问题豁然明朗,抱得美人归的正是宝光集团。 在政府还没有宣布谁是真正的“改制赢家”的敏感时间,该报记者就已提前4天获知了最终结果,这似乎有些耐人寻味。 宝光药业是一个资产只有6个亿,年销售额也只有4个亿的小企业(有媒体报道说是资产1个亿,销售额5000万,是指纯药业这块,汪俊林对此作了说明)。郎酒的总资产是15亿元,净资产6亿元,2001年收入5亿元,利税近2亿元。宝光药业何以能够小鱼吃大鱼,并且战胜占据明显优势的东方希望? 有报纸曾披露汪俊林和付志明私交很深,而付志明却有着古蔺县副县长的经历,这引起很多读者的猜测。东方希望是外地企业,且其介入郎酒与阎爱杰不无关系,而阎爱杰又曾逼过付志明的“宫”,如果被其兼并,则郎酒原有利益系统更会变得扑朔迷离。 在这一点上,汪俊林的态度十分坚决:“所有的交易全部是在阳光下进行的。” 汪俊林的平和说明了一个问题:政府确实是找不到一个比宝光更合适的买家了。面对记者的追问,汪俊林也承认“自己是拣了一个便宜”。 郎酒目前净资产6个亿,进一步的清产核资估计要到今年2月中旬才能完成,除去职工股,宝光大约需付出4亿多才能买下大部分国有股权。汪说,宝光药业现在每年销售收入4亿多,同时,宝光下属股份公司已于去年4月进入为期一年的辅导期,算上今年顺利上市后股市上将筹集到的资金,宝光将每年拿出1.5亿资金用于分三次三年付清郎酒国有股的全款。 “对宝光来讲,入主郎酒是柄双刃剑。”有媒体报道了汪俊林的想法:运作成功,则会收到锦上添花的效果,实现郎酒与宝光的双赢,比如在品牌战略上,郎酒是百年金字招牌,宝光则只是一个年轻的区域性品牌,通过入主郎酒,宝光可以“借力用力”,实现品牌内涵和外延的提升;而运作失败,那“谁都承担不了这个责任。” 汪俊林称,他将采用“渐进”而非“休克”的疗法。“我将把郎酒现有的21个部门减为9个,力争2002年节约成本1000万,如果完成任务,其中300万将作为职工的奖金。”汪显得意气风发:“西部民企利用国企改制机会做大做强的时代已然到来了!” 毫无异议,郎酒列车已驶入“汪氏时代”。 附 采访手记: 山沟文化 去郎酒采访,郎酒宣传部的负责人给我讲了一个故事。故事的大意是说某媒体的某记者因为报道了某些真实情况被开除了,报纸也被查封了,最后还郑重其事地给记者说:“这是在中国做新闻啊!” 虽然后来的采访进行得很顺利,参与郎酒变革的人我们也几乎都采访到了,可去郎酒采访时,这位新闻宣传部门的负责人却认为我们的采访是“道听途说”,但当记者要求其对一些问题进行求证时,该部门负责人推诿说:“你采访的这些我不清楚,不知道。” 在采访过程中,这位新闻部门负责人又是接电话,又是和同事聊天,记者十分尴尬,只好从郎酒的成都总部“逃”了出来。 尴尬之余,记者才想起了一位在郎酒高层工作了3年左右的被采访者的告诫:“采访郎酒,你首先要学会适应郎酒的山沟文化!” 后来采访了郎酒的新董事长汪俊林,汪告诉记者:“他比较情绪化,回去之后我给他说说,让其态度好一点。” 阎爱杰小传: 1971年1月—1974年8月 北京军区装甲兵坦克九师当兵 1974年9月—1978年7月 北京对外贸易学院读大学,主修对外贸易专业 1978年8月—1980年8月 北京对外贸易学院任助教 1980年9月—1982年7月 美国加利福尼亚大学柏克莱分校读工商管理硕士 1982年9月—1988年8月 北京对外经济贸易大学任讲师 1998年9月—1990年7月 加拿大卡尔顿大学读经济学博士 1990年8月—1997年4月 加拿大Sona电脑公司任销售经理,合伙人 1997年5月—2001年5月 美国玛氏公司中国公司全国销售培训经理,大区销售总经理 2001年5月—2001年10月 四川郎酒集团副总经理,郎酒销售公司总经理 2001年1月 蓝程咨询(上海)有限公司高级合伙人 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: leiyj@16.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系