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你的品牌有魅力吗? 7 上页:品牌魅力之形成(2) —个优势品牌的创建,其曲折艰辛的历程不言而喻。 一个卓越品牌的魅力后面,凝聚了创建者的多少心血和汗水。 然而,一个不恰当的决策、一时的大意或傲慢,都有可能对品牌形成致命打击,正所谓“打江山难,守江山更难” ,“十年之功,毁于一旦”,从这个意义上讲,品牌的管理一点也不比品牌的创建来得轻松。 我们身处在信息时代里,瞬息万变,恐怕是我们这个时代的最大特征,品牌成功创建以后,如果想象着从此以后万事大吉,可以刀枪入库、马放南山了,那无疑是错误的,即便是小富即安也不行。因为任何不思进取的品牌都随时会被后来者超越,正如比尔·盖茨所说:“哪怕你的产品再好,离最终被淘汰也只剩下18个月”。从这个意义上讲,品牌管理与品牌创新实际上是同一件工作,具体说来,这项工作要表现在以下几个方面: (一)、品牌联想 品牌联想即是在品牌成功创建后,不断赋予她以更深层的意义和更丰富的内涵。其目的是使消费者有更卓越物质、功能性享受的同时,也能更充分体验到精神的愉悦和心理的满足,进而强化品牌影响力和品牌忠诚。品牌联想又包括产品联想、个性联想、形象联想、企业联想、人物联想、消费者自身联想等等。 首先看产品的联想。企业要保持一个品牌的魅力,其基本前提是保持产品的新鲜感和吸引力,这就要求企业应不断对产品及附属于产品之上的人文诉求进行创新,如汽车行业不断推出新概念新车型,IT行业不断推出新平台新标准,日用化妆品也不甘寂寞,一波又一波推动消费新革命……。 在一些西方发达国家里,专家级学者、博士往往集中在大中型企业,成为高层智囊或科技开发中心带头人,而发展中国家正因为缺少这种知识结构模式和智能化实力,不得不依靠掌握核心技术的发达国家生存。没有产品创新,品牌创新将是空中楼阁,这是毫无疑问的。 其次是品牌个性和品牌形象的联想。二十一世纪是商品个性化、多样化的时代,任何一个想满足所有人的品牌,最终结果必然是满足不了所有人而导致失败,因此有远见卓识的企业总是不断努力赋予品牌以丰满的、卓然独立的个性。而个性又通常外在表现为一定的品牌形象,所以品牌个性的塑造过程与品牌形象的塑造息息相关。 再次是企业本身的联想。如果一个企业的经营管理、组织结构、商誉信用、社会印象以及创新功能等有独到之处,并对社会产生了良好的影响,形成了和谐的经营环境,必然就会对品牌产生有效的促进作用。相反,企业内部的纠纷和丑闻通常会对品牌形象形成致命打击。因而对于企业应不断加强内部整顿革新,不断展开社会公关或公益活动,这对品牌的提升与促进是大有益处的。 再其次是人物的联想,人物联想包括企业领导入的个人魅力和企业形象大使的社会印象等。实际上,一个成功的品牌往往离不开一个成功的人物形象,如盖茨之于微件,奥格威之于奥美,张瑞敏之于海尔,柳传志之于联想……这样的例子举不胜举。企业形象大使亦然:近些年国内企业在做品牌推广时,往往喜欢请当红明星做形象大使,这中间自然不乏成功的案钢,但当红明星个人形象上一旦出现问题,就马上会影响到品牌的推广,如曾经闹得沸沸扬扬的巩俐阿姨篇,麦当娜的确良----等,就使得品牌形象一落千丈,因而企业在选择形象大使时不能不对此有充分的认识和准备。 最后谈谈品牌消费者自身的联想。品牌作为企业产品与消费者的关系性存在,在对他进行分析和探讨时,不能不站在消费者的角度来想问题。具体来说,就是要不断努力挖掘品牌的文化内涵和不断进行信息传播,给消费者以巧妙的劝说和指引,使消费者在消费品牌时能充分引起个人品味、身份地位、兴趣爱好和理想追求的联想。正如彼得·杜拉克所言,“如果说消费者认为一个品牌是针对自己而且只为自己而做的,他与品牌的关系便实不可破。”只有赢得消费者,品牌才能具有强劲的生命力,因而消费者对品牌的联想自然是品牌联想的核心。 (二)、品牌呵护 对于品牌,曾有人说了这样一句意味深长的话,“要象妻儿一样用心呵护、百般关爱你的品牌,相应回报你的将是加倍的幸福和甜蜜”。迪斯尼行政总裁奥维兹也说:“对商界的任何人士来讲,他的全部未来正在于其品牌资产及与之有关的一切。”因而,把品牌比喻为妻儿,比喻为眼睛,比喻为企业的生命和灵魂,是一点都不过份的。 现实生活中,我们也常有这种感受,越是稀有,越是宝贵,越是凝聚我的大量心血的东西,越是显得那样脆弱,品牌正是如此。笔者曾在内地一家羽绒服生产企业就职,亲眼看见该企业的驰名品牌逐渐衰落,回过头来,我分析其原因大概有以下几点:一是为了节省费用或因为某些人的私利,采购的原、辅材料质地越来越差.与其高档高价值极不相称:二是服装样式设计老套,鲜有创新:三是售后服务马虎,顾客来人来函提出意见与建议,可惜少人关心少人问;四是消售人员素质低下,只知道自己赚钱,没有好的品牌意识和服务意识;五时近亲繁殖、任人唯亲,我在公司几年内几乎没有引进过一个象样的人才。结果短短五年期间,曾经在国内外市场驰誉一时的知名品牌就这么淡出江湖,回想起该公司在初始创业时从公司最高领导到普通员工,废寝忘食抓生产、闯市场、做品牌的难忘经历,不由得令人兄唏嘘不已、感概万千。 国内企业象这样例子实在太多,而反观世界一些企业对自己品牌的呵护态度,我想每个人都应该深有启发:肯德基在石家庄某大型商场租用一、二楼,开设了当地唯一一家分店,开始双方合作不错,不久却闹了一场大纠纷。事情起因是该商场为进行整体新设计,在肯德基不可意的情况下仍将其分店面玻璃由白色改为绿色,没想到肯德基视其违约而拒付租金,其代理律师指出,全球统一的标准正是肯德基称雄世界的根本,一致的铁品牌形象不容更改,其潜台词是愿意为此付出任何代价。而曾一度“可口可乐含有害物质”的传言,使这个的几乎牢不可破的饮料帝国短时间内在欧洲市场上损失6000万美元,如不断然采取应对措施,这个不可一世的品牌将很可能就此淡出饮料市场,危急关头, 可口可乐总裁亲自出马,为了向社会公众表明可口可乐的安全性,他特意在众多媒体面前大口大口喝下自己的产品,才消除了人们心中的顾虑。 中国企业也有这样的不朽例子,要想弄明白海尔集团为什么能有今天的辉煌,不妨去看看公司办公室墙上悬挂的大铁锤, 张瑞敏曾用它一口气砸烂了二十台有缺陷的海尔产品,也砸出今天这样一个响当当的品牌。对品牌的精心呵护,需要的就是海尔那样“真诚到永远的精神”,品牌的魅力,也正在于此。不过据说海尔的广告口号如今改成了“愈来愈高”,很令人费解,但愿这个人们所钟爱的民族品牌一路走好,须知“高处不胜寒”,千万别一不小心跌了下来。 第 1 2 3 4 5 6 7 页 下页:品牌魅力的保有与创新(2) 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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