中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 新营销 > 新视野 > 非理性繁荣的反思——“本色营销”视角里的中国营销批判

非理性繁荣的反思——“本色营销”视角里的中国营销批判


中国营销传播网, 2003-03-27, 作者: 胡志刚, 访问人数: 6554


  ·营销的战略性定位模糊。以营销代替一切,是策略(战术)行为,而不是战略行为。没有战略定位意义上的营销,只能迎合一时之需,最终导致品牌透支。

  ·从技术层面上而言,中国营销的促销手段严重单一化,缺乏资源的整合性传播,并人为地造成营销与销售的对立。

  ·忽视细节,忽视对过程的跟踪和控制。这表明,作为管理意义上的中国营销还缺乏其制度性基础。

  ·不着力研究消费者,研究市场,却把眼睛过敏性地“盯住”竞争对手,以为打倒对手就是胜利,结果是两败俱伤。

  ·缺乏人文关怀,自我意识膨胀,陷入“炒作”怪圈。自我反省与纠偏的意识模糊。

  ·缺乏诚信,缺乏职业操守,营销人员无视“游戏规则”。

  ·或挟西洋以自重,做“二道贩子”;或借“本土化”之口实,夜郎自大。自我“炒作”的营销界怪现状,折射出心态浮躁,急功近利的不正学风。

一、危机

  火爆的央视广告竞标,狂轰滥炸的品牌运动,占国内生产总值(GDP)0.8%的费用支出,在亚洲拥有仅次于日本的第二大广告市场,覆盖传媒、业界、政府、大众的传播域,7000万营销从业人员,菲利普·科特勒、唐·舒尔茨等国际营销大师频频来华走“穴”………中国营销确乎已经进入了空前的繁荣期。然而,“些许精彩遮掩不住满目苍白”,许多企业越来越感到无法破解营销乏术的经营难题,越来越发现不了解市场与竞争对手,越来越难以把握自己制定的战略战术是否有效,营销炒作而导致的信任危机也频频爆发——更为严重的是,由于缺乏充分竞争和与有效选择,不合理的东西变成了合理,甚至出现“劣币驱逐良币”的情况。

  繁荣的背后潜伏着危机,并已经开始显露出它的冰山一角,此时,冷静的反思和理性的批判,或许比享受表面繁荣带来的“共同利益”更有益于中国营销水平的整体性提升。


1 2 3 4 5 页    下页:问题(1) 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*全球化背景下的中国企业批判 (2003-02-26, 中国营销传播网,作者:郭立新、胡志刚)
*中国营销界何时才能做到本色营销 (2002-12-04, 经济观察报,作者:郭立新、胡志刚)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:09:30