2、经营方法的作用：

　　社会的大背景为中国民营企业提供了发展的契机，而企业家的个人性格、素质、对机遇的把握以及经营的理念，是创造一个个神话的直接要素。沈阳飞龙、巨人集团、三株公司、爱多电器这四个曾经名噪一时的民营企业，可以算是过去十年中国民营企业超高速发展的典型代表，通过对它们的比较和分析，也许可以找出中国民营企业如此高速成长的经营秘诀。

　　① 对广告宣传的重视：

　　通过对上述四家企业的分析，可以发现它们无一不是成功运用广告宣传打开了市场，获得了企业生存发展的基本条件。

　　飞龙凭借“地毯式”的广告轰炸，首先占领东北市场，然后又是运用广告为先导，相继开拓华东和华北市场，最终打开了华南市场。1991年飞龙获利400万元，广告投入120万元；1992年获利6000万元，广告投入1000万元；1993年获利2亿元，广告投入8000万元，五年中累积广告投入达5亿元。飞龙销售和利润的增长是基于广告投入的增长，可见广告宣传是飞龙开拓市场的重要手段。巨人的创业同样如此，1989年史玉柱把全部的资本4000元投入广告宣传，收到的货款又再次全部投入广告，就这样他以广告开路，一次次押宝于促销，逐渐赢得了市场，赢得了企业生存发展的基础。爱多的速成也是建立在大胆而精明的广告策略之上，依靠巨额的广告投入，靠着“标王”特殊身份所造成的一举成名天下知的气势取得的。三株在开辟市场之时，也是通过铺天盖地的广告宣传，作为促销的重要手段。

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