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《电话行销》:第三章 成功电话行销应有基本作为


中国营销传播网, 2001-11-26, 作者: 陈辉吉, 访问人数: 16674


7 上页:正确成本效益评估

                 

四、精简有效组织

  企业组织不当,浪费多少企业资源之外,更造成企业 活动效率低落。故企业宜斟酌1.企业长程短期目标;2.企业现况,定期检覆组织得失,作必要组织调整,以期达成经营成果最佳情况。

  电话行销企业中,依业务配合需要,有下列几种人选配置:

  •资料输入人员:负责将顾客资料,电话促销员促销成果或顾客咨询等资料,输入计算机。

  •DM企划设计人员:负责设计DM文稿及DM递寄事宜。

  •电话促销员:负责对“目标顾客”以电话展开各项市场促销业务。

  •总结作业人员:负责完结电话促销员成交订购事宜或售后服务。又称业务后勤人员。

  电话行销公司应审视企业自身业务状况及自身经营资源多寡,作最有效配置。   


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