企业的CIS是复杂的系统工程，一系列的规划为川池确立了各项战略和操作纲领。在当今的企业运营中，竞争的关键是形象，形象的核心是品牌，品牌的保证是文化，文化的来源是认同，认同的前提是执行。因此，保证执行，保证执行的质量是我们最急切的呼吁。

　　川池是一家年轻的企业，充满活力，充满生机；我们期待二次创业的激情，我们祝愿川池明天的灿烂，以歌德的一首诗歌作结：

　　我们站在这里仰望

　　山巅因为他们高扬

　　我们站在这里仰望

　　白雪辉映英雄衷肠

　　当人们畏怯和期盼

　　他们毅然前往

　　当人们嘲弄和发难

　　他们毅然前往

　　我们站在这里仰望

　　高山在为他们歌唱

　　我们站在这里仰望

　　英雄踏着白雪登攀

　　说明：

　　1、该计划全面导入实施后，川池集团在2000年发生了巨大的变化，一大批职业经理人进入川池集团，产品通过ISO9002质量认证体系，包装获得市场的认可，2000年被评为“中国扬州国际美食节”专用产品；2001年被评为“成都国际美食节”唯一指定产品；2000年集团首次实现销售收入2500万元。形成了扬州、高邮、仪征、张家港、盐城、徐州、苏州、青岛、成都、广州为核心的区域市场网络。2001年预计销量将突破6000万元，为集团的发展打下良好的基础，初步实现了战略转型，使企业从原酒供应商向品牌经营商的平稳过度。

　　2、在建设市场的同时，集团致力于生态园区的建设，至今已经有“七匹狼”“交杯喜”（五粮液系列酒）以及“文君酒”的姐妹酒“卓女春”落户川池生态酒业园，利用优良的生产条件生产产品。企业进入快速发展轨道。

　　3、CIS的导入使川池集团的战略目标更加明确，就是依托白酒这一传统产业，大力发展高科技产业。2001年，川池集团于成都高新西区成立川池-中微科技园，开始涉足高科技行业。

　　4、CIS的导入促进了川池集团的销售管理，短时间内造就了一批拥有丰富管理经验的营销管理团队。

第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 页

相 关 文 章（共7篇)

川池集团股份有限公司CIS导入案例（上） （2001-12-18, 中国营销传播网，作者：何足奇） 白酒广告完全手册 （2001-11-27, 中国营销传播网，作者：何足奇） 白酒企业营销战略框架 （2001-09-11, 中国营销传播网，作者：何足奇） CIS管理是一条长征路－－美的集团CI改造印象 （2001-04-25, 中国营销传播网，作者：彭伟柱） CI——赢家战略 （2000-08-01, 《销售与市场》1995年第二期，作者：沈莉） CIS：“望美人兮天一方” （2000-07-05, 《销售与市场》1997年第二期，作者：张建军） 超越CIS （2000-07-03, 《销售与市场》1997年第十期，作者：张春江、邓玉兰）