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CI战略导入疑难解答 7 上页：中国企业为何迫切需要CI 近年来，CI业界有“真CI、假CI、伪CI”之说。一位台湾CI专家在南方某省作CI报告时就提出了这一观点。 据知，CI专家提出的“假CI、伪CI”是泛指那些花三、五万元作一套简单的视觉识别（VI）系统的，以简单包装公司产品形象的低劣作品。正是这些“假冒伪劣”的“所谓CI”扰乱了CI市场，贬低了CI功效，误导了人们对CI的理解，还使那些企业家们误入岐途…… 说到对“假CI，伪CI”的评价，“亚太”委实不敢苟同。但是，这又是迄今中国CI市场的普遍现状，有如一种颇受欢迎的著名品牌或全新产品，立即就有假冒伪劣品蜂涌而上一样，鱼龙混杂，真假难分，甚至杂草多于禾苗一样，令人堪忧！ 这一现状的存在，是因为有它客观存在的土壤。这就是一部份希望省钱的企业，或刚刚起步的小企业或者对CI认识处于皮毛表层的企业，他们需要这样“先来CI下”，不过，当他们当中的大多数人，在走过一段路程发现这些“营养不良”的所谓CI导致企业走上岐路之后，才发觉早知如此，何必当初！ 所以，我们还是要提醒那些企业家： CI是一项战略系统工程，不是简单的一个标志、一种标准字体或一本视觉手册那么表象； CI是投资，不是费用。要作CI，必需是“真CI”，必需作出相应的投资预算。“种瓜得瓜，种豆得豆”，真伪效果截然不同，正是如此。 对CI认识的深度，决定CI开发的力度，由此决定CI的效益与收获。 透过CI表层，了解CI的真谛。将CI作为一门征战市场的现代经营战略去学习、投入、实施、管理，方能体味到什么是CI。 我们再来说说真CI。 据“亚太”的理解，CI是战略。真正的CI策划必须自企业的各层面而入，研究企业的经营方向、事业领域、发展目标。并以此为依据，去调查分析、研究企业形象和品牌运作方面存在的问题，提出公司未来的形象战略目标、形象定位、品牌路线等重大问题。 亚太还认为CI是过程。真正的CI是将CI战略策划路线、理念精神、视觉形象、行为规范一以贯之，整体规划，长期施行，并在CI导入过程中实施战略性管理，使CI推广始终沿着公司形象塑造的主线进行，外显形象、内强素质，企业竞争优势明显增强，品牌价值与日俱增，公司知名度、美誉度不断提升。 “亚太”提出：名牌后面有CI。CI是创立品牌的直达列车。真正的CI是从研究企业品牌资源这一核心问题入手，从品牌资源整合、品牌形象设计、品牌传播推广、品牌扩张与延伸与品牌战略性管理的“全过程CI”。其结果是一步步由区域性品牌，成为全国知名品牌、著名品牌，直至国际品牌。CIS必定在其中扮演重要角色。 真正的CI具有强烈的个性和震撼力，它不仅来自“既要与众不同，更要大众认同”的形象设计，更要深刻的理念内涵。对CI的皮毛理解和浮泛认识，显然是难以达到这种效果，真假CI有如此大之区别，是客观存在。至于住五星级宾馆还是进大排档进餐，那自然是企业经营者的选择，我想专家也无须多批评他们。或者对那些所谓的“假CI，伪CI”不屑一顾。 其实，这依然是一种现象，一种客观存在的现象。至于品味上差别，也就是另当别论了。 第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 页 下页：CI过时了吗 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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