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家族企业引进“外脑”改造为何总是美梦难圆?


中国营销传播网, 2002-01-29, 作者: 刘挥, 访问人数: 3345


7 上页:叶公好龙之家族企业改造(2)

  其二、家族企业老板浮躁居多,老板对“外脑”期望值过高,认为只要出高薪聘来“学士”、“硕士”、“资深职业总经理”之类人才,企业便财源滚滚,企业便步入快车道一日千里,不容总经理有一个调整过程。却不知企业的发展有一个培育的过程,甚至于要求总经理一俊遮百丑,只要短期效益不要长远战略,只要企业效益,不要社会责任。一旦所聘老总没能马上给企业带来效益,或再弄出点失误,他们便立刻觉得高薪聘老总吃了亏。他们认识不到企业管理原本是一个复杂性的过程,是一种艺术,有一种缺陷美。再加上他们资金实力差,生怕自己千辛万苦积累的资本有半点闪失。再加上商务活动中行贿之风盛行和老板自己办业务的经验,这种低素质老板聘了老总后不免有一种与“贼”共舞的感觉,不得不和林黛玉进贾府一样——处处当心,步步留心。我曾给这些老板指出来,他反驳道:“这里每一分钱都是我的,我放不下,是你你能放下心吗?干脆我出固定资产,你出流动资金,这样我可以放手让你干,一点也不管。”我说:“那你早知今日又何必当初?你自己管了不就行了吗?”他说:“我不行,但我看你有些地方也没管好。”再后来就是对几件具体的事大发评论。而有些决策又不是一两句话能说服得了对方的,也不是仅有一般经验的人理解得了的。于是最后让步的还是无奈的打工的:反正企业是你的,盈亏都是你的。你牛,就按你的办吧!

  可是一旦企业哪方面工作没搞上去,通常其帐又要记到外聘的老总头上。所以,只要这位打工的老总还没窘迫潦到为五斗米折腰的地步,一般都会将老板的鱿鱼“炒”了。老板对家族企业改造的雄心壮志也只好胎死腹中。


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