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群雄逐鹿谋大势，风雨飘摇定乾坤

中国手机市场形势述评

中国营销传播网， 2002-05-22，作者: 杨涛，访问人数: 8448

7 上页：紧锣密鼓，三大巨头中国战略露端倪(2)

　　（三）爱立信

　　（1）投资战略：

　　爱立信认为中国将成为世界经济热点的引擎，爱立信计划在今后五年中向中国投资50亿美元发展移动通信，并将在华的研发和人力投资额从目前的2.9亿美元增加到5.72亿美元以上，寻求在中国筹办2008年奥运会的过程中获得的发展的机会。

　　（2）研发战略：

　　爱立信在中国共拥有六大研发中心/项目：爱立信与中国电信科学技术研究院合作组建的3G研发中心、上海研发中心、“爱立信移动世界”中国部、“爱立信研究院”北京分部、爱立信与中国各大学合作项目、爱立信合资公司研发项目。　

　　多方位拓展和向3G领域进军，是爱立信的既定目标。在移动终端中，爱立信在3G领域中具有比较明显的优势。其手机主攻技术的高端战略比较明显。

　　（3）本地化战略：

　　爱立信亚太区总裁贝睿纳在爱立信中国投资论坛年会上表明“根据我们以往的经验，本地化是我们在中国投资的双赢战略。本地化的推广为爱立信大幅度缩减供货时间、降低生产成本、应付日趋激烈的市场竞争提供了机会。一直以来，爱立信都极重视中国市场在其全球业务，尤其是亚太地区的重要战略地位，并对中国经济前景充满信心。为此，在1997年就开始实施系统的本地化战略，并将所有的本地活动全面融入爱立信的全球运作和发展中。”

　　迄今为止，爱立信的供应链已为我国企业直接带来了超过10亿美元的对外出口，并在国内创造了3万个工作机会。目前，爱立信(中国)有限公司的中国本地员工已超过总数的97%，本地管理层成员超过70%，其中，本地经理则超过80%。　

　　本地生产和本地采购还只是爱立信“中国攻略”的“冰山一角”。爱立信的本地化还包括本土能力培养、本地研发等活动。

第 1 2 3 4 5 6 页　　　　下页：四个不能少——诠释手机巨头中国战略大棋局 8