网络企业何时才能见到天日，让人们看到盈利的曙光？电子商务似乎只是美丽肥皂泡，破灭的网络经济泡沫真的永远不能再现？网络经济真的有问题吗？网络的优势为何发挥不出来？不然，美国上网人数已达1.68亿，每5个人就有3个人在上网，为什么支撑不了网络企业，为什么网络企业赚不到钱？中国的网络企业存在着什么问题，该如何突围？

　　1．有着一流的经营和管理水平的亚马逊网络书店为何亏损？为何美国的大多数零售网站生意“挺火”，反而濒临倒闭？有着万种商品规模的成都“立即送”为何要送人？e国会蹈其覆辙吗？卓越网上商城号称盈利，其经营方向就对吗？

　　2．网络商店作为三大零售业态之一，本应有不同于超市、百货店的经营定位，而目前大多网络商店把自己的经营定位同超市和百货店混同起来，没有突出自己的经营定位，岂能经营好？一个错误的经营定位，对经营者来说是要想有好的效益，岂不是天方夜谭。那么网络商店如何经营定位呢？

　　3．网络商店应从以下五方面的进行定位，这样方能突出重围。

　　顾客定位――卖给谁，卖给网民以及网民周围的人

　　商品定位――卖什么，卖标准化的大件需须品和情感消费品

　　服务定位――怎么卖，适时服务和品位服务

　　价格定位――赚多少，物有所值，物超所值，毛利率要高于超市，低于百货店

　　商域定位――卖哪里，物流配送能力所能达到的地方

　　4、金色世纪、携程等网络公司为何能迅猛发展？除5位定正确以外，还有一个重要的原因就是绕过了制约电子商务企业最根本的问题――物流问题。

　　答：错在忘记了“商”字

　　陷入重围的网络商店：

　　如今的网络商店生意难做，有目共睹，倒闭兼并风潮云起，好象几乎所有的网络店都在亏损。就是盛名播四海的美国亚马逊网络书店都在亏损，亏损得难以支撑下去。2000年美国至少有130家因特网公司倒闭，2000年10月份有22家因特网公司倒闭，而2000年11月前半个月，就已经有21家公司宣布破产，倒闭的公司中有近100家是BtoC型公司，有人预测，在今后几年中，美国将有75％的网络零售公司破产倒闭。美国的etoy.com零售公司的股价曾于1999年10月份达到86美元的高峰，而近期却跌到了1美元。美国的网络商店可谓是步履危艰。

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