|
板蓝根口服液大连市场营销企划案 7 上页:市场营销环境分析(2) 一 、市场推广战略: 为了合理有效利用资金,以最少的投入获取更大的回报,达到预期目标,基于对竞争对手、市场的了解分析,拟订以下策略: 1、 软硬结合:根据医药行业的特点,采取公关、促销活动与媒体宣传相结合,以产品功效渗入人心, 从而塑造企业品牌,提升公司的形象。 2、 充分发挥公关活动的舆论影响作用,利用公关活动给社会造成良好的舆论,通过口碑效应去影响受众的消费行为,提高受众对上方药业板兰根口服液的认知度和知名度。(以组织儿童和老人活动为契机点) 3、 采取高空媒体与地面促销相结合的市场启动方式,并采取以“短期内以产品功效带动品牌成长,再以品牌成长带动企业的发展”战略思想。 4、 以操作保健品的方式操作本产品,力求短期内造成区域销售热潮。并快速扩大公司及产品影响。 二、产品策略: 1、产品剂型: 口服液剂型,口味较甜,微苦。 2、产品功效: 板兰根来源于十字花科植物松蓝的干燥根,现代临床医学证明其具有清热解毒、凉血清肿作用。大连xx药业有限公司采用科学的现代化制药方法,运用先进的的生产工艺提取板蓝根中的有效成分,制成板蓝根口服液。对各种感冒(包括流感)有很好的治疗作用。其功能主治介绍如下: (1)流行性感冒; (2)流行性腮腺炎; (3)扁桃体炎; (4)肝炎、肝硬化; (5)消炎、解毒、咽肿; (6)小儿麻疹。(预防和治疗的双重作用) 3、产品四大特点: (1)抗菌,消炎,去痛,治感冒四效合一。(抗菌不留情) (2)纯中药制剂,不含PPA,无任何副作用。(身心更安全) (3)现代科学组方,效果显著。(效果更显著) (4)口服更方便,吸收更快捷。(吸收更便捷) 4、产品定位: 绿色、安全、有效、服用方便的抗病毒、预防感冒的中成药。 5、产品规格: 10ml×10支/盒 6、用法与用量: 口服,一日四次一次15-20ml,小儿一次3-5ml,婴儿一次2-3ml。 三、价格策略: 略 四、通路策略: 1、通路模式: 1)、跨入药店直营、由营销代表负责当地市场的拓展与销售。 2)、寻找适合的医院和诊所合作,由医院和诊所销售。 (注:前期主张双轨并行原则) 3)、大连,鞍山市场同时启动, 4)、其他地区招全国总代理商或招各地代理商和经销商负责销售。 2、通路结构: 先期: 生产厂家→终端(药房、医院) 后期: 生产厂家→终端→终端 经销商 3、通路促销: 1)、终端促销 营业员每盒返利xx元。 操作细则:终端代表应建立完整的药店档案,每家药房的营业员由所负责区域的终端代表确认所卖盒数后,在下一个月的月初与营业员结算。 2)、时段特价: 使用目的:促使经销商大力进货并全力推介产品,强化通路的渗透力。 操作方式:限时以特定的低价销货给终端,过时恢复原价。 使用时机:销售旺季到来之前。 说 明:一般在市场没有充分做开的时候,终端进货相对保守,特别是产品上市第一年的旺季,往往由于保守造成脱销和通路渗透力不足。而通过时段特价的通路促销形式,促使终端大量进货,迫使终端全力推介产品,同时强化了通路渗透力。(时段特价产品要打上标记,为不退货产品) 3)、大型促销、公关活动支持: 活动目的:促使终端快速动销,加强经销人员信心,聚集人气,制造热点。 第 1 2 3 4 5 6 7 页 下页:市场营销策略及行动方案(2) 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系