入世后国内代理行业对外放开，势必吸引着国外物流品牌积极拓展国内市场。他们先进的物流管理经验、物流现代化建设和成熟的品牌战略都极具优势。行业竞争已超越了基础的管理竞争、资源竞争、硬件、信息等竞争范畴，已体现在品牌形象、品牌资产的竞争层面之上，国内代理业在企业品牌建设方面比较落后。往往忽视或看不见代理商品牌的巨大增值价值所在。

　　刚刚起步发展的国内代理行业，在面对入世后的机遇与挑战必须再次进行的资源整合、国内代理商因受发展环境和经营意识所限，往往忽视企业自身品牌形象在市场营销中的建设和运作，在国内市场代理商的品牌建设还处于原始阶段，这与目前经济大环境很不协调。国内代理商缺乏站在CIS（整体形象识别系统）的高度系统地进行市场操作。长远发展而言代理商的经营理念、完善的管理及物流的现代化（物流信息资讯软硬件服务体系）的优势最终集中体现在其品牌形象之上。品牌作为企业发展理念、服务质素、企业文化、实力、社会信任度和附加值的集中体现，品牌在市场资源整合和竞争中的影响无疑越来越大，代理行业的竞争势必走向资源收购和品牌兼并之路。

　　随着国内代理商逐步加强自身的硬件和软件建设，快速提高市场服务意识和管理能力，及时发展自身品牌营销战略来稳步实现企业经营战略；通过导入CIS品牌系统，如代理商的整体视觉识别系统、行为识别规范及经营理念深化，不断积累自身资产，通过自身CIS整体形象识别系统建设来实现代理商及代理品牌增值，向品牌经营型方向深度发展。

　　作者简介：

　　多年外资品牌在国内市场策划\推广\品牌建设\运作管理经验.

　　深谙国内代理市场运作.

　　先后服务外资品牌有M&M\DOVE\SNICKERS\PEDIGREE\WHISKAS\SMINT\CHUPACHUPS\OVALTINE等品牌

　　<<销售与市场>>杂志特约撰稿人

　　广州市浩骏公司资深顾问

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，作者的电子邮件： benrao@soh.com

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