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微软人事迷局正解 7 上页：陈永正何以空降微软 微软在迎娶陈永正前做了不少铺垫，最大的手笔就是将罗迈克调离到日本微软，腾出位置给陈永正。 而就在罗迈克调离前一天的2003年6月30日，微软日本总裁阿多亲市正式离职。 对于阿多的离开，微软总裁鲍尔默一再强调阿多是主动辞职的，“他是一位对日本微软做出长期贡献的优秀人物，但是我们尊重他的想法”。多少有些官方辞令的味道。 阿多辞职的真实理由应该是日本市场一直没有达到微软总部的期望值。2003年6月17日，在西雅图郊外的微软总部的外国记者招待会上，鲍尔默谈及日本市场时表示，“在亚洲各国业绩均出现了增长，只有日本还在苦苦挣扎。不过我们将继续忍耐并努力”。 这种努力突出表现在削减Xbox事业部的员工上。 3月20日上午11时。隶属于Xbox事业部的约200名职员聚集在位于东京都杉并区的代田桥办公楼的一楼大厅，表情紧张地揣测即将发生的事情。前面站着几个月前刚从美国总部派到日本法人的Xbox事业开发部长帕·西恩。西恩开始发言。“Xbox的销售形势极为严峻。非常遗憾，现在开始实施提前退休制度。请各位回到工作岗位，查阅一下人事部发出的电子邮件并遵照邮件的指示行动”。 被定为精简对象的职员的电脑收到了“整理东西并到会议室集合”的电子邮件。对于这34名职员来说这是一个漫长的一天。他们持半信半疑的态度前往指定的会议室，发现在电梯和紧急疏散楼梯中均有保安员把守。这里戒备森严，没有和负责监视的职员同行甚至不准去洗手间。 他们一一被叫到相邻的房间，早已等在那里的上司和人事主办人员宣布他们被解雇。虽然也有的职员对于公司提出的“不是你的能力有问题，而是今后不再需要你的职位”的说明据理力争，但是公司布下的“戒严态势”使他们感到无言的压力。“原来外资企业是这么裁人”——前述职员表示，这是他第一次沉重地意识到自己就职于外资企业的事实。 Xbox事业部实际上直接隶属于美国总部，但是阿多对于美国方面提出的精简方案表示过强烈不满。阿多曾抗议道“日本有符合日本国情的办事方式”，但最后并未能成功说服。 这是日本微软有史以来第一次实施点名解雇。对于强调终身雇员文化的日本来说，影响可想而知。 当时的日本媒体就认为，这其实是微软总部和阿多之间一个试探性的举动，做出强烈反弹的阿多，最终离去是必然的事情。 由于日本是在IT领域仅次于美国的全球第2大市场，因此日本法人一直获准拥有“自治权”。这种相对独立性是最容易产生总部的猜疑的，而阿多偏偏又是一个行事过于强硬的人，对于总部的指示，他动辄以“要采取符合日本国情的方式”进行回绝。 而这些都是建立在日本微软取得应有业绩的基础上，日本微软一旦疲软，阿多的命运只有一个，那就是辞职。 在微软以及诸多跨国公司的建制中，日本是独立于亚太区之外，和亚太区是平起平做的。日本微软总裁离职，罗迈克平调是很自然的事情。 也许有人要问，微软为什么不让罗迈克留任亚太区，从其他一个区域或是从总部调离一个人选呢？ 一种解释是，罗迈克毕竟不是华人，对微软大中华区的三大区域，特别是微软中国内地的业务拓展帮不上什么大忙，因此，在调停微软台湾黄存义和微软中国（内地）唐骏关系上显得有些左右为难，在这种情况下，空降陈永正成为一种选择。对应的罗迈克怎么安排成了一个问题，很显然，不可能让罗迈克跟陈永正并存。 在宣布罗迈克调任日本微软总裁的同时，微软并没有宣布谁是微软亚太区的负责人。对此分析人士认为，在微软的版图中，大中华区在很大意义上等同于亚太区，至少在业务上，亚太区中的绝大部分是大中华区。 这进一步说明陈永正接替的是罗迈克的位置，尽管叫法不一样，但权力空间有过而无不及。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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