|
中国企业 路向何方
——21世纪中国企业变革模型初探
深圳市麦肯特企业顾问有限公司， 2000-12-29， 作者: 金焕民， 访问人数: 22165
7 上页：推行建设性变革是一场持久的考验
下部
变革需要 突破五大危机
5 中国企业的经营建立在极其脆弱的基础之上，面临的“五大危机”亟待逐一攻克。
记者：中国企业的情况千差万别，面临的问题和难点各不相同，是否存在一个能够解决所有企业管理问题的模型？
金焕民：你提出这个问题很尖锐，也很关键。对于中国企业存在的形形色色问题当然没有一个统一的解决办法，但中国企业存在问题的根源却大致相同。前面我已经强调，中国企业存在的共同问题是没有形成健康、完善的经营平台，中国企业的经营建立在极其脆弱的基础之上。而对于这个普遍性问题，是可以用普遍性原则加以解决的。
正如你言，中国改革20多年来，一个困扰中国企业的现象是为数不少的企业逃不脱盛极而衰的命运。一部分企业问题出在盲目多元化，而且越知名的品牌越难走出这个怪圈：一部分企业问题出在分配不公，由于不能对企业经营成果进行合理处置，导致企业瓦解；更多的企业则是因为人力资源水平和管理水平难以支持企业进一步提升，使企业在某个规模上处于徘徊状态。这个大致相同的原因就是没有能够从创造力（热情、干劲）推动企业增长和个人能力推动企业增长的模式中走出来，于是逐步爆发领导权危机、自主权危机、控制权危机和更为严重的综合危机。
我们将中国企业难以逾越的危机归结为五个方面：企业文化危机、管理技能危机、团队危机、战略危机和薪酬体系危机。而这五个方面恰恰是企业从创业阶段向更高阶段转型，由热情型、干劲型和经验型向现代企业管理机制转型所必须解决的问题。
第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 页 下页：企业文化危机 8
欢迎作者投稿，投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)。
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
| 相 关 文 章（共22篇) |
 老板，你是企业变革第一责任人 （2009-01-08, 中国营销传播网，作者：韩国营）
控制和拥有：谁更幸福？ （2005-04-26, 经济观察报，作者：赵民）
不经说的中国企业 （2004-06-29, 中国营销传播网，作者：黄江伟）
中国企业进入禅让高峰 （2004-06-22, 《环球企业家》，作者：贾可）
中国企业２０年＝４×４×４ （2004-06-11, 中国营销传播网，作者：方池雄）
战略的实质：透视战略“真身”十论 （2004-06-08, 中国营销传播网，作者：郑文斌）
霸王、黑马、绅士、土匪，中国企业的四种状态 （2004-02-17, 中国营销传播网，作者：杨怀新）
世界舞台上的中国企业 （2003-12-09, 中国营销传播网，作者：联商网、邱义城）
为什么中国经济强大了，企业还不够强大？ （2003-07-28, 经济观察报，作者：张军）
全球化背景下的中国企业批判 （2003-02-26, 中国营销传播网，作者：郭立新、胡志刚）
2003，中国企业你准备好了吗？ （2003-01-16, 《中外管理》2003年第一期，作者：邓羊格）
荣事达－美泰克分手：品牌衰落的第N步 （2002-01-30, 中国营销传播网，作者：罗清启）
中国企业是经营还是操作 （2001-12-31, 智囊，作者：马力）
WTO生态下中国企业如何自我保护？ （2001-12-18, 《中外管理》）
中国企业如何国际化 （2001-12-18, 《中外管理》，作者：成思危）
全球化下的中国企业“土”战略 （2001-12-18, 《中外管理》，作者：樊纲）
营销案例赏析: 名将之花的凋谢 （2001-10-15, 深圳市因麦特企业顾问有限公司，作者：许泽人）
企业 “战略危机”的九大表现 （2001-07-09, 中国营销传播网，作者：张茂林）
为明天而活——谈人与企业的青年、中年和老年 （2001-03-12, 中国营销传播网，作者：汤凯庆）
提供企业级的服务 （2001-01-09, 《销售与市场》2000年第十二期，作者：刘春雄、李冰）
中国企业：何以谋胜 （2000-07-04, 《销售与市场》1997年第四期，作者：龚兴华）
中国企业的营销难题 （2000-06-28, 《销售与市场》1999年第七期，作者：朱玉童等）
|
|
