五、只看到品牌延伸失败的案例，未看到品牌延伸辉煌成功和为争当类别品牌而推多个品牌陷入困境的案例。

　　其实进行品牌延伸，成功地用同一个品牌带动多种相关产品的案例也是不胜枚举的。“雀巢”就是典型，同为全球食品业巨子的法国“达能”，其酸奶、饼干、奶粉、牛奶都共用“达能”品牌，每种产品都卖得不错。饼干原来在中国市场用的是“金纳”与“LU”品牌，但后来全改用“达能”。正是因为“达能”发现，在中国品牌延伸还有很多机会。“达能”法国的专家并不是吃素的，不至于连饼干也用“达能”品牌对酸奶的副作用也未考虑过。但延伸后，总的效益上升了，哪怕对酸奶销售有少许影响亦是在所不惜的。

　　尝试各类产品用不同品牌，意图多个类别品牌在各产品领域居领导地位而失败的例子也不在少数。前面提到过的顶新推“康莲”可算一例。上海福乐食品公司投资额超亿元，这样的投资额在食品业中算了不起了。该公司也以争当各产品类别品牌为品牌策略的指导思想，于是冰淇淋用的是“圣麦乐”；含乳饮料用的是“全仕”；运动饮料用的是“呕啦”；果冻布丁用的是“欧客”，结果财力分散，没有一个品牌成为有极高知名度的产品，最后以被“雀巢”收购告终。当初“福乐”如果把全部资源投资到一个品牌上，尽管不能成为果冻布丁、运动饮料的类别品牌，但以高知名度带来的熟悉感、安全感，也能带动延伸产品的销售，毕竟这些产品之间的关联度较高。

　　其实对娃哈哈品牌延伸持否定态度者非常推崇并常拿来作正面例子的P&G也不是绝对不搞品牌延伸的，舒肤佳已从香皂延伸到沐浴露，玉兰油也即将从护肤品延伸到沐浴露，象牙早就有香皂、洗涤剂等系列产品。

第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 页　　　　下页：其它误解（一） 8

相 关 文 章（共49篇)

海尔品牌延伸的失败与民族品牌延伸的反思 （2007-03-09, 中国营销传播网，作者：孙文有、赖硕） 品牌延伸：模糊的界限 （2006-10-23, 中国营销传播网，作者：Alycia de Mesa、邓勇兵） Masterfood：果味打天下－－“另类”品牌延伸 开发利基市场 （2006-08-07, 《成功营销》，作者：刘鑫） 品牌延伸之神来七笔 （2006-05-22, 《成功营销》，作者：陈谷、周蕊、刘鑫、舒敬江） 品牌延伸：馅饼还是陷阱？ （2006-01-17, 中国营销传播网，作者：吴世键） 品牌产品线应如何延伸 （2005-11-21, 中国营销传播网，作者：刘杰克） 品牌延伸与厂商合作新趋势 （2005-05-18, 中国营销传播网，作者：戚海军） 强者更大，品牌自身的理性超越－－关于品牌延伸的思考 （2004-08-16, 中国营销传播网，作者：翁向东、齐泽英） 品牌延伸－－“延”出去了，怎么“伸”开？ （2004-08-13, 中国营销传播网，作者：李海龙） 名牌失踪之谜－－品牌延伸的困惑 （2004-05-17, 中国营销传播网，作者：高剑锋、游昌乔） 品牌延伸法则 （2004-04-27, 中国营销传播网，作者：刘伟雄） 站在品牌延伸的十字路口，你会怎么走？ （2004-04-12, 中国营销传播网，作者：高剑锋） 品牌延伸研究的理论成果及其实践指导意义 （2003-11-05, 中国营销传播网，作者：宋永高） 企业为什么要选择品牌延伸？ （2003-09-23, 中国营销传播网，作者：宋永高） 为品牌延伸申冤 （2003-05-27, 中国营销传播网，作者：王跃宾） 敢问路在何方－－关于品牌延伸的一些观点 （2003-01-15, 中国营销传播网，作者：李海龙） “爱得乐”：不关联延伸 （2002-12-12, 中国营销传播网，作者：张少平） 中国家电企业品牌延伸策略 （2002-11-14, 中国营销传播网，作者：曾朝晖、王逸凡） 品牌延伸的定位分析 （2002-08-22, 中国营销传播网，作者：杨有忠） 设计几个新“太太” （2002-08-01, 中国营销传播网，作者：马千里） 走出品牌延伸的误区 （2002-06-24, 中国营销传播网，作者：庞亚辉） “一品（企）多牌”和“多品一牌”战略的操作实务 （2002-02-28, 中国营销传播网，作者：韩志锋） 海尔“e家庭”——新技术影响下的品牌延伸 （2002-01-21, 中国营销传播网，作者：乔远生） 用子品牌，还是用副品牌？ （2001-11-22, 《中外管理》，作者：李光义） 平常渠道非常控制——娃哈哈集团市场营销案例 （2001-11-21, 中国经营报，作者：吴晓波、胡宏伟） 副品牌的营销威力 （2001-10-17, IT经理世界，作者：韦桂华） 娃哈哈“非常营销”完全解密 （2001-09-25, 南风窗，作者：吴晓波、胡宏伟） 品牌延伸的渠道建设 （2001-08-29, 中国蓝网） 企业多元化经营成败因素分析 （2001-08-29, 中华企业内刊网，作者：杨卫标） 多元化经营的战略目标与风险 （2001-08-21, 中华企业内刊网，作者：唐华） 尖峰敢破九重天——尖峰集团多元化经营剖析 （2001-08-02, 中华企业内刊网，作者：曹海、杨惠萍、唐兴宇） 纵联品牌带来的挑战 （2001-07-25, 《世界经理人文摘》网站，作者：费利克斯·巴博） 品牌扩张：失误与规避 （2001-07-25, 支点企划） 用品牌冲锋陷阵 （2001-07-20, 国际广告，作者：陈一楷） 全方位思考、谨慎决策 （2001-05-17, 中国营销传播网，作者：翁向东） 理性品牌延伸，企业发展的加速器 （2001-05-16, 中国营销传播网，作者：翁向东） 品牌延伸决策中的品牌核心价值中心论 （2001-05-16, 中国营销传播网，作者：翁向东） 凸显个性、锁定目标消费群── 一类产品多品牌策略的魅力 （2001-05-16, 中国营销传播网，作者：翁向东） 品牌延伸的战略分析 （2001-05-15, 中国营销传播网，作者：胡安水） 营销的陷阱：品牌延伸 （2001-05-15, 中国营销传播网，作者：流冰） 《女性消费心理趣象》文外谈 （2000-08-27, 《销售与市场》1994年第六期，作者：陈爱慕） 品牌延伸　警惕陷井 （2000-07-26, 《销售与市场》杂志社） 品牌的延伸 （2000-07-26, 方园广告，作者：云龙） 品牌延伸的诱惑陷阱和路标 （2000-07-04, 《销售与市场》1997年第六期，作者：罗洋） 品牌延伸　聚宝盆还是大陷阱 （2000-07-04, 《销售与市场》1997年第十一期，作者：周解波） 看P＆G品牌延伸似风俗光无限 （2000-07-03, 《销售与市场》1997年第七期，作者：陶伟） 延伸品牌 （2000-06-29, 《销售与市场》1996年第十期，作者：陈渊） “品牌伞”下好乘凉？ （2000-06-29, 《销售与市场》1996年第十期，作者：周文根） 副品牌策略 （2000-06-27, 《销售与市场》1999年第五期，作者：翁向东）