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直面啤酒行业的新挑战
中国营销传播网， 2001-07-17， 作者: 黎初源， 访问人数: 6013
7 上页：啤酒行业的竞争概况(1)
综观二千年后的中国啤酒市场，其呈现以下情况：
1、啤酒市场进一步“动荡”，由大资本运作的引发，但根本还是源于市场竞争。
进入2001年后，啤酒行业的收购动作频频，先是北京燕京啤酒集团在山东连续收购莱州、无名、三孔三大啤酒厂，此举使燕京啤酒集团的年产量增加到近200万吨，跃居中国啤酒行业第一名。青岛当然不甘示弱，到目前为止，青岛啤酒集团控股了8家啤酒企业厂，成为拥有33个啤酒生产企业、年产160万吨的啤酒行业巨人（3月22日《湖南经济报》）。重啤集团在战略扩张上也有大动作：成功收购四川宜宾少娥啤酒股份有限公司。拥有港资背景的华润集团虽然进军成都受阻，但并不阻止其在其他地方的酒厂大收购。
这一系列的购并，有一个非常明显的特征：被收购的啤酒品牌仍会保持自己的品牌销售，但酒就会换成母品牌的酒，中国啤酒业期望通过这一手段逐步打破区域性品牌林立，却没有一个全国性大品牌的状况。
2、区域性品牌林立，全国缺少一个的的全国性品牌
业界有一句很流行的话非常形象的概括了这一种现象：南珠（珠江）北燕（燕京）东青（青岛）西蓝（蓝剑）。有关专家分析说，中国啤酒产业经过前几年价格战的大浪淘沙，各地啤酒企业现在依然有530余家，星罗棋布，遍地开花，约59.3%的中小啤酒企业产量小（年产10万吨以下）、市场占有率低，缺乏市场风险抗御能力，靠本地有限市场份额维系生计。即使是全国最大的啤酒品牌——青岛啤酒，其在全国的啤酒市场上所占的分额也才5.3%。
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