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IT厂商渠道整合若干问题的探讨 7 上页:渠道整合效益何在(2) 2000年以来,神州数码、佳都、英迈(中国)、和光等分销企业都提出了自己的e计划,佳都国际推出e-Distribution策略,全面启动渠道e化;英迈提出“联结英迈,与世界互动”的电子商务理念。在传统分销渠道进入瓶颈期,渠道竞争格局日趋激烈和明朗化的今天,渠道整合必然成为一种新的盈利模式,它将使IT厂商和渠道企业占据更有利的市场地位,形成更快的增长,获得更好的利润。 结束语:“欲善其事,必先利其器。”渠道就是IT厂商生存和发展的基础和依托。在激烈的市场竞争条件下,面对如此多的渠道,IT厂商只有善于抓住渠道整合的时机,通过渠道整合,加强渠道整合后的管理,才能充分利用市场资源,发挥IT厂商和渠道企业的整体优势,才能赢得市场,取得丰厚的利润。 参考文献 渠道组合及整合的艺术 《中国计算机报》2001.4.30 第30期 金融业渠道整合势在必行 《中国计算机报》 2001.6.11 第42期 EMC带你重返伊甸园 《中国计算机报》 2001.6.25 第46期 渠道整合 《计算机世界》 2000-07-26, 从物流管理到供应链整合 《世界经理人文摘 Chief Executive China Online》2000年12月 通路的增值与变革 《销售与市场》杂志, 2001-02-28 以用户为中心 《计算机世界》2000-07-26 欢迎您与作者探讨您对此文的观点和看法,作者的电子邮件: w.h.chenmin@16.net 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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