中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 基因生物公司营销战略思考

基因生物公司营销战略思考


中国营销传播网, 2001-10-08, 作者: 何克新, 访问人数: 5071


7 上页:基因生物公司的发展来自于市场获利

思考八:基因生物公司的渠道、沟通与促销

  渠道主要以企业的直销队伍组成的销售网络为主,有条件的地区可实现代理制,地区代理权拍卖值得借鉴。

  基因生物公司提供的不是普通的消费品,它提供的产品技术含量高,销售对象集中是其特点,这种情况下,进行有效的沟通显得尤为重要。

  关系营销是一种与关键对象----顾客、供应商、经销商----建立长期满意关系的活动。一个优秀的营销者应通过质量、好的服务与公平的价格,与关系方建立超越时间的长期双赢(Win-Win)的关系。

  这其中有几个关键对象的关系十分重要:

  ·顾客:消费者对于高科技产品的重要购买点,除了价格,还在于公司的声誉和地位、产品的技术与使用状况、以及产品的质量。这些标准决定了高科技企业应该有一个和非常特殊的沟通风格,作为总的原则,高科技产品的沟通应该倾向于有启发和教育意义。一个好的产品沟通活动是产品开发成功的关键因素,应首先着眼于技术先进,解释这一产品的一切优点,传达成功的产品形象,或者公开宣布其可信度以供参考。具体来说,可通过培训与服务达到该目的。

  ·政府:可以通过拨款和资助的形式来推动某些高技术的发展。标准化委员会,例如癌症基因诊断技术,应和卫生行政主管部门进行沟通,最好以本企业的标准为国标建立诊断标准,这样有利于市场竞争。

  ·竞争者:企业还要处理好竞争和合作的关系,企业间的合作开发有利于分担费用与风险;市场竞争的同时也要共同维护行业利益,促进行业发展。

  ·专业媒体:专业出版物的高水平、可信度使读者将其视为工具,在其上面做广告,不仅可以加强广告的效果,而且也发展了其产品的沟通活动。科技学术会议、专家讨论会等也不失为一种好的途径。

  ·公众:通过公益活动,进行形象宣传,如资助大学生化实验室工程,百场基因知识巡回演讲等。

  产品的特殊性要求企业的促销和沟通做到统一,这样既强化了效果,既节省了营销费用。 


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 页    下页:思考小结 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共9篇)
*生物的“生路” (2008-06-16, 中国营销传播网,作者:马宝琳)
*从市场看生物中药制品的误区 (2004-07-02, 中国营销传播网,作者:孙文军)
*生物制药行业先锋 (2001-10-19, 《世界经理人文摘》网站
*基恩爱:直接营销绽新蕊 (2001-03-01, 《销售与市场》2001年第二期,作者:李家耀)
*“昂立”营销策划举要 (2000-08-21, 《销售与市场》1994年第九期,作者:朱天明)
*陈子久拓荒生物谷 (2000-08-11, 《销售与市场》1995年第五期,作者:刘修如)
*医药商业创新图生存 (2000-07-20, 《销售与市场》2000年第七期,作者:何艳堂)
*市场“生物链” (2000-06-29, 《销售与市场》1999年第八期,作者:建华)
*珍奥核酸上市推广纪实 (2000-06-29, 《销售与市场》1998年第十期,作者:叶茂中、顾小君)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:06:29