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《电话行销》:第二章 电话行销之相关行销策略简述 7 上页:电话行销企业在价格政策应有作法 以「行销导向」之电话行销企业,为求获得更优越且持续之经营成本,应掌握基本行销重点及作为,将各项行销重点互相关系予以调适统合之后,形成「企业总体行销策略」,持续付之行动,必可奠定稳固市场基础。 基本行销重点及作为如下: •顾客需求满足及创造: 企业藉各种途径及方法,发掘顾客需要及偏好之余,全力开发合宜商品或服务,满足顾客需求及偏好。 尤其进者,更主动以: 1.赋予既有产品新的功能。 2.既有需求,衍生新的需求。 3.创造新产品。 创造新的需要,经由消费者教育,使顾客接受新的需求,购买它并满足它。 •非价格竞争采用: 企业藉各种手法,创造或增加更多价值附加于商品或服务,使顾客乐意接受企业所标示价格,购买企业所提供商品或服务。 •积极主动作为: 企业负责人藉由「企业文化塑造」、「组织制度运作有效化」、「员工奖励提供」等,促使企业全员以「积极主动」作为,接近顾客,了解顾客,开发顾客并维系顾客,绝非和既有同业瓜分既有顾客。 •营运组织有效化: 运用灵活有效企业组织以达成行销目标。且有随时调整组织以配合市场变化,掌握市场动态,寻求市场变化,因应市场变化,利用市场变化,使企业适时掌握市场新契机,采取有效行为及措施。 第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 页 下页:结语 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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