中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 特别关注 > 入世对策15条

入世对策15条


《总裁》2002年第一期, 2002-02-07, 作者: 艾丰, 访问人数: 3519


7 上页:第九条,“优势对接”对策

第十条,“原地提升”对策

  根据世界的大市场重新调整中国各个产业的格局,是今后中国经济遇到的尖锐问题和严重任务。这种调整,可以采取“另起炉灶”的方式,也可以采取“原地提升”的方式。各有各的好处。所谓原地提升,就是更好地利用现有的基础和资源,减少不必要的代价和震动。都另起炉灶不一定是最上策。

  山东省德州邮政局的事例很有启示作用。邮政和电信分开经营之后,邮政遇到了比较大的困难。怎么办?他们想了一条很“现实”的又很有效的出路——努力把邮政的“信息流”改造成“信息流加物流”的综合网络。他们的邮政网络,既送信,又送商品。用户门前的邮政箱,既是送信箱,又是送货箱,还是广告箱。


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 页    下页:第十一条,“照虎画猫”对策 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共6篇)
*组织上“入世”了,思想上“入世”否? (2006-12-12, 中国营销传播网,作者:黄鸣)
*入世3年:为中国劣势行业支招 (2004-12-16, 中国营销传播网,作者:胡纲)
*认识市场文化 (2002-06-03, 《总裁》2002年第六期,作者:艾丰)
*龙永图:入世,企业看懂了吗? (2002-02-22, 《中外管理》2002年第二期)
*入世前的品牌建设遐想 (2002-01-07, 中国营销传播网,作者:韩志锋)
*企业当家人 “入世”步履可从容 (2000-06-27, 《销售与市场》1999年第九期,作者:戴立权)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:07:28