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入世对策15条


《总裁》2002年第一期, 2002-02-07, 作者: 艾丰, 访问人数: 3519


7 上页:第二条,“乒乓球”对策

第三条,“低加高”对策

  劳动力成本低是我们的优势,这条不能放弃。但光凭这一条竞争力会越来越弱。所以要搞“低加高”——低成本加高技术。美国市场上销售一种节能灯泡,其中对小的灯泡,政府补助三美元,大的补助八美元。这种灯泡就是中国浙江横店集团生产的。为什么会是这样?因为这种灯泡是横店引进了美国的高技术生产的。“低加高”很好,对美国市场来说,它是低成本,有竞争力,对国内市场来说,它是高技术,也有竞争力,可谓“内外逢源”。

  低加高对策还有一个含义,那就要重视“低端优势”。就技术来说,低端没有什么优势,但对产品来说,未必如此。我们的农用车,在短短几年之内,总销售量达到270万辆,而汽车搞这么多年,总销量还不到250万辆。其原因就是农用车拥有了低端优势。北京福田汽车股份公司说它不怕“入世”,原因是它生产的“福田小卡”是低端产品,现在的价格只有两万多元,没有给外国产品留下什么价格的空间。


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