中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 企业方法 > 国泰君安的新翅膀

国泰君安的新翅膀


中国营销传播网, 2002-07-09, 作者: 田同生, 访问人数: 4977


7 上页:报纸带来的机遇(2)

  以往做过信息化的一家公司听到了这个消息,就自抱奋勇来做。这家公司没有从根本上弄懂什么是数据仓库,以为就是找几个人写个应用程序那么简单。时间一晃半年过去了,对方凭着自己的感觉做了个东西出来,林海殷一看这那里是什么数据仓库,和他上次见过的真正数据仓库不可同日而语。这种东西对营业部来讲根本没有什么用处,连基本的要求都没有办法满足。

  经过这样两个来回,黄煜的思路也渐渐的清晰了,建立数学模型需要找这方面的专门人才,不是找一个软件公司写程序那么简单。他安排人找来帮助营业部做过项目的专家、专门研究统计学的教授,同时也请了据说有这方面经验的软件公司。这次是黄煜亲自挂帅,还专门辟出3261的套间作为研发基地。

  但是一周之后他们发现新的问题出现了,统计学的教授没有证券行业的经验,对先进的数据挖掘等IT工具没有概念,有建立模型的理论但是不懂IT工具。做软件的人会写程序,但是不熟悉证券业务,不懂得股票交易的流程。营业部、统计专家、软件公司三家人沟通起来非常的困难。他们中没有人能够做到统领全局,既有证券行业丰富的经验,也有娴熟地应用数据挖掘等IT工具的实践,同时还有能够将所有的这些解决方案固化到计算机程序之中得以展现和应用的本领。就这样在你拉我扯相互制肘的过程中做了两个月,数据还是转不过来,还把一台惠普服务器的硬盘搞坏了。请来的专家知难而退了,刚刚开始热身的项目骤然停了下来,这使得黄煜感到有点骑虎难下。

  黄煜不是那种容易服输的人,更何况这个项目是他自己亲自张罗的,他没有放弃这个项目,他在等待着新的机遇出现。因而,尽管项目停顿了,但是3261的开发基地没有撤。几个月之后的一次出差途中,坐在飞机上的黄煜一边喝着空中小姐送过来的饮料,一边翻看着报纸,他的目光被上面的一则广告吸引住了,这是介绍CRM产品的广告,公司在北京,上面有联系电话。黄煜顺手将印着电话号码的那一块撕下来揣到上衣的口袋里,回到营业部后就去找陈兵,刚好陈兵不在,黄煜就将这条报纸放到了陈兵的办公桌上。


1 2 3 4 5 6 7 页    下页:第一次接触 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共6篇)
*用CRM提升证券营业部的竞争力 (2002-07-04, 中国营销传播网,作者:田同生)
*用CRM战胜对手 (2002-05-28, 中国营销传播网,作者:丁亮)
*创智CRM打出的“五张牌” (2001-11-02, 中国营销传播网,作者:田同生)
*网上证券的光与影 (2001-09-05, 《网络时代》杂志,作者:小砺)
*证券公司的一对一营销 (2001-04-20, 深圳市普林哲企业咨询有限公司,作者:罗树忠)
*网上证券: 通吃? 还是被吃? (2000-12-06, 君思电子商务世界,作者:梁春晓)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:08:33