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罗清启、杨东文对话:彩电业的春天只是强势品牌的春天


中国营销传播网, 2002-08-23, 作者: 罗清启杨东文, 访问人数: 5545


7 上页:彩电的价格应由市场去定

 

中国彩电与国际市场

  黄晖:从我们普通百姓角度来看,实际上十几年前大家对日本的彩电非常感兴趣,要买彩电比如索尼或者怎么样,近几年中国家电业的发展,中国的人对中国的彩电已经非常认可了,可能80%、90%的家庭基本上都是中国的彩电,从中国人的角度来看中国的彩电已经在逐年的上升地位,不知道从整个世界彩电业的角度来看的话,我们国家的彩电业处在第几名的位置上? 

  杨东文:处在第三世界。现在也有一个定位,中国上半年整个彩电业出口的形势可以看出来,中国确实是一个制造工厂,在技术上有一个比较大的差别,不是短时间能解决的。包括现在像很多彩电企业我要给很多企业搞OEM,包括创维到2008年电子品牌,这个过程专心做OEM,这样一个定位是非常清晰和现实的。这没有什么害羞的,现在很多企业都不公布秘密,这个没有什么,我觉得可以不公开的。日本的家电企业像松下、索尼、三洋等等企业,在五六十年代包括七十年代给美国发达国家企业搞过好长时间的OEM,然后才去做自由品牌。做自由品牌在国际上遇到一个非常大的阻力,各个方面把文化环境、市场状况,这个东西通过什么解决,最后还是资本支持,如果一个企业没有资本支持的话他的国际化、海外市场做自由品牌是谈不上的。 

  黄晖:刚才罗先生提到中国的彩电企业还处于第三四的地位,包括对于一个企业来说利润应该是非常重要的一块,中国家电企业通过做大量的OEM赚自己的利润,这是比较艰难的方法。据知情人士透露在国外做29寸OEM中国家电企业专20块钱,能不能透露一下这方面的情况,中国包括媒体这方面对于家电企业出口一般来说只有数字,具体的情况是怎么样的,是很艰难还是很快乐的做OEM? 

  杨东文:做任何一个事情,竞争需要在有激烈的环境下取得技术不容易,我们还是在比较艰难去做。这样的话首先我们不像一些企业为了出口的规模,为了出口的名誉上的东西可能会亏损。国内一些企业在欧美方面不惜血本投入广告突破,这样一些损失使得出口亏损的很厉害。 

  作为创维来讲,刚才罗先生也讲到很务实的态度处理出口,毕竟我们很大一块用OEM的方式去。今年情况有所好转,我们也应该看到,中国彩电行业在世界的一些整体状况,中国目前以这个规模去看我们大概能够排在第八到第十五名之间。 

  如果说是以质量我们讲,因为国内企业产品也好都是偏重低端比较多一点,这样在彩电这一块品质上能够说前面的一些品牌能够接近国际质量,我们已经在日本取得免检认证因此在品质方面我们已经跟国际接轨。为什么有时候大家看大家都买国产?很多国内的品牌已经在国际上见到了。在高端在前沿的技术领域里应该说还是在国外一些公司有很大的优势,国内的起步比较晚,技术比较薄弱也是一方面的原因。 

  这是中国的彩电业在世界上的一种状况,作为创维我们的出口也有一个规划,我们还是比较务实的去做主要以OEM为主的战略,我们要求每一台都要赚钱。 

  黄晖:你还是以利润为重? 

  杨东文:对。如果说一个企业并不是为了盈利还是为了其他的目的,我觉得这不是一个正常的企业。 

  黄晖:有一位网友问,目前创维有些机型请外国人设计,是不是考虑跟国外一些公司合作? 

  杨东文:我们的股份里我们已经跟国外合作,我们有四家的投资基金已经占我们15%的股份。我们创维已经上市,所以我们有外国的股份。 

  杨东文:我们的科研机构在硅谷、香港、深圳、武汉都有研发中心或研究所,在硅谷和香港我们用了类似于像美国、日本,包括一些我们目前顶级在电子方面一些总裁跟首席的科学家都在创维工作,而且我们目前也正在启动我们一个人力资源的战略,包括我们这次到国外的招聘会,应该说是捷足先登,我们也会去招募一些在电子各个领域顶级的高手。 


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关于作者:
罗清启 罗清启:现为帕勒咨询资深董事,并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。联系电话:0532-85897296,电子邮件:luoqingqi@126.com
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