盛邦迷局

　　蔡晓东在接受记者采访时，说了这样一句话：“从进入那天起我们就想主导这家公司。”很快，盛邦就开始有步骤地实施入主计划：

　　2000年底，代表北京盛邦的蔡晓东和景源正式进入实达董事会，其中蔡晓东的职务是副董事长，景源的职务是董事。2001年6月，北京盛邦董事长王琳出任实达董事。2001年7月18日，实际上的第三大股东中国富莱德实业公司的代表明德平辞去了实达董事长职务，改由景源接任。随着2001年12月31日贾红兵的挂冠而去，蔡晓东出任实达第四任总裁。2002年7月2日，景源以不被提名担任实达电脑董事的形式再次退隐幕后，蔡晓东接任董事长。2002年12月27日，蔡晓东辞去董事长职务，改任副董事长兼总裁，景源复任董事长。仅仅总裁和董事长一职，就在两年左右的时间内发生如此反复的变化。至于实达集团董事、监事和副总裁、财务总监、董事会秘书等高层管理人员的变化更是数不胜数。

　　景源与蔡晓东职务的反复，让人有点摸不着头脑，惟一合理的解释就是，北京盛邦不放心把董事长与总裁的职务放在一个人的身上，因为风险太大，叶龙就是前车之鉴。

　　蔡晓东曾经认为，以叶龙为首的实达管理层在董事会占据70%的席位是不正常的。所以北京盛邦入主之后，很快就对实达董事会进行了大清洗，资本代言人取代了以前的创业者和管理层。清洗的结果倒是实现了以前实达一直没有完成的所有者到位：在实达9人董事会中，盛邦系的人占了7席，董事长（景源）和总裁（蔡晓东）位置皆被盛邦的人把持。其他股东，几乎没有说话的份了。

　　不过，在实达所有的股东中，有一个股东盛邦是不敢轻视的，这就是实达名义上的第一大股东：隶属于福建电子信息产业集团的福建计算机外部设备厂。

　　2001年10月24日，在实达公司临时股东大会，因福建计算机外部设备厂的强烈反对盛邦的议案而引发了广受外界关注发生的激烈争吵。虽然议案得以通过，但这件事让盛邦心有余悸。如何让福建计算机外部设备厂在实达大事上保持缄默，成为盛邦必须尽快解决的大问题。

　　事件在2002年11月得到彻底解决。实达集团董事会决定将实达网络41%的股权转让给电子信息集团，转让价格2869万元人民币，将实达网络24%的股权转让给阳光集团，转让价格1680万元人民币，剩余25%为员工持股，10%为实达网络使用“实达”品牌的代价。

　　在实达外设、实达网络和实达电脑三块主业中，以实达网络的发展前景最被看好，国内网络产品的销售业绩仅次于华为和港湾网络。因此电子信息集团的出价对前景秀丽的实达网络来说，并不算高。

　　由于电子信息集团的股权转让变更涉及的关联交易金额未超过3000万元，也没有超过实达集团2001年年末净资产的5%，这项股权变更也就不用提交公司股东大会审议通过。捡了便宜的福建电子信息产业集团当然得投桃报李。搞定老子，摆平儿子，福建计算机外部设备厂和盛邦系达成妥协也就自然而然。

　　而实达网络的出让，也使实达网络的董事长黄奕豪成为当年实达16人中最后一个淡出实达集团的人。而北京盛邦则开始了对实达的全面控制。

　　实达的内部网上有一个“你我说实达”的论坛，这是一块实达员工自由发表对公司言论的阵地。以前叶龙和贾红兵等管理高层都会尽其所能回答员工们的问题。可是蔡晓东担任总裁之后，立即下令将该论坛关闭。从这个指令开始，原先令所有实达人引以为豪的平等沟通的企业文化开始消失。董事会的决定，也不再以实达员工和小股东的意志为转移。

　　经验丰富的盛邦投资进入实达之后，实达集团最大的变化除了人事变动之外，就是担保和互保金额急剧增加。

　　仅截止到2002年10月26日起，实达自己公布的对内和对外的担保总额就将近11亿人民币，公司之多，让外界人根本就看不懂。被担保单位的既有实达下属公司，也有董事长景源和总裁蔡晓东曾经任职的福建广播电视网络投资公司和福建四通电信公司。

　　北京盛邦甚至连自己拥有的实达全部股份都拿出去为青岛丰捷贸易有限公司提供质押，以便这个公司向当地农业银行贷款。

　　原载：《知识经济》2003年第八期

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