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经理人论坛(1)


深圳市因麦特企业顾问有限公司, 2001-05-18, 作者: 许泽人, 访问人数: 7157


7 上页:高新技术产品如何推广

  如何管理客户资源?

  我公司是一家国外产品的代理公司,请问如何采取具体措施避免因销售人员的离去而导致客户的流失,如要制定客户档案,应包含那些内容?

  SALES 的离去带走客户。原因何在?可能的因素有:

  1、不是独家总经销,或者;
  2、较易取得替代品(同类产品);
  3、SALES 建立的客情关系特别重要(回扣等);
  4、客户资源失控,客户关系不是靠基于“三公”原则的游戏规则即法治(RULE)培育和维系,过分依靠SALES的人情因素。

  可以考虑的方法:

  1、建立分小区域(或行业)的SALES 团队(3-5人),合理分解在销售经理和团队LEADER 以及SALES之间的权限职责,即一般客户的常规服务由指定的SALES,重要事项由LEADER OR MANAGER 接洽;
  2、公司的有关政策应明确清晰,并由销售部或公司直接下达,杜绝SALES徇私情的机会;
  3、如有条件最好建立电子客户关系服务系统,SALES 可以技术服务为主。


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