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渠道运筹十大误区 7 上页:渠道冲突百害而无一利,应该根除 持这种观点的人认为,如果不给经销商一些好处,他们就不会卖力推销自己的产品,政策越优惠,积极性就越高。恐怕这只是一相情愿!企业若果真以此为准则来制定渠道政策,等待他们的可能是一种十分尴尬的结果:付出很多,收获很少。经销商关心的是利益,但给的“利”多了,经销商也未必会很卖力地去销售,原因可能在于:1)如果产品不好(质量、包装、品牌等),“利”给得再多恐怕也不会有用;产品很好,即使利润很薄,经销商照样会趋之若骛,因为经销名牌产品对其本身也是一种很好的宣传。2)“利”给多了,经销商会养成一种心理和习惯——过分依赖企业的政策,不思进取。有时还会以“政策”来要挟企业,迫使企业不断提供各种优惠条件,否则就以“怠工”相威胁。3)从经销商角度来讲,选择什么样的产品来经销除了要考虑收益外,也要评估风险,最终决定是否要做,企业的渠道政策只是考虑的一个方面。其实,经销商更看中企业实力。 第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 页 下页:渠道建成之后,至少能管几年 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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