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北京博彦公司人员流失对策分析 7 上页:调研对象背景介绍 1、二手资料的收集 因为本小组张燕同学是博彦公司的。所以事先请她收集了企业的背景资料,包括:组织结构、人员构成、招聘流程、薪金福利制度、奖惩制度、工作守则、出勤制度、经营理念和目标等。 同时,我们通过博彦公司网站(www.beyondsof.com.cn)、计算机世界(ww.computerworl.com.cn)收集相关信息。 2、专访(In-depth Interview) 6月29日,我们分别对博彦公司人力资源部经理、多媒体事业部经理、测试中心经理和两名普通软件工程师安排了三场专访,时间大约2个小时。专访第二天就将详细的记录整理成文并录入计算机形成文档,并将文档立刻通过电子邮件反馈给被访者,征求他们的意见,主要看文档是否存在不准确或有所遗漏的地方。这样,我们可以较好地保证访谈的质量。 3、问卷调查 在专访的基础上,我们针对企业文化、员工招聘、薪酬福利、绩效考核和员工培训,设计了46道题目的《问卷调查表》,发放问卷94份,收回有效问卷72份。 第 1 2 3 4 5 6 7 8 页 下页:主要的问题&原因分析及对策(1) 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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