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中国营销传播网 > 品牌经纬 > 打破品牌垄断的神话

打破品牌垄断的神话


中国营销传播网, 2001-10-09, 作者: 张新华贾美文, 访问人数: 4121


  品牌是市场经济发展到一定阶段后、在高度竞争的条件下形成的必然产物,它不只是某种名称或某种标志、或是某些图形的组合,而是消费者心目中的一组“无形价值”,从可口可乐、麦当劳到奔驰、宝马,这些品牌无时不存在于我们的生活中,并影响着我们的生活。在21世纪的今天,品牌可谓是勾勒了社会经济生活中最浓重的一道风彩。菲利普·科特勒(Philip Kotler)在其《营销管理-----分析、计划、控制》一书中将品牌定义为:“一个名字、名词、符号或设计,或是上述的总和,其目的是要使自己的产品或服务有别于其他竞争者。”这个定义仅从品牌的外延和作用上对其做了简单的阐述,而没有进一步指出品牌高度发展到一定程度后的另一个客观作用,即对市场的垄断作用。《孟子·公孙丑》上说:必求垄断而登之,以左右望而罔市利,“意思是指站在市集的高地上操纵贸易,又可以解释为把持和独占,也就是我们今天所讲的垄断。所谓品牌垄断,就是在某一市场或行业中,一个或几个品牌占有该项产品或服务的绝大部分市场份额,并采用多种方式保持和继续扩大市场占有率,以图达到阻止或压制其他同类品牌与其竞争,从而获得高额利润的行为。

  品牌垄断是在市场竞争激烈的条件下,市场定位与市场细分的必然结果之一。在营销手段多样化、竞争程度白热化的当今世界,一个品牌若能够拥有垄断某一行业的资格,那也是经过千锤百炼的考验,甚至是几代人的辛苦努力才得来的。知名品牌的商品不但深受消费者的欢迎、市场占有率高,而且价格也会高出同类产品很多,利润也会相对较高。当我们面对索尼、日立、飞力浦、西门子、劳斯来斯、通用、法拉利、福特、捷报、宝马、奔驰、丰田、凌志、肯德基、麦当劳、可口可乐、百事可乐、伏特加、雀巢、劳力士、欧来茄等这众多的国际品牌时,除了惊叹他们令人羡慕的市场占有率和可怕的品牌规模外,更应该看到这些知名品牌背后的东西,拥有或创造这些品牌的公司资金雄厚、管理先进、技术一流,犹如该行业中坚不可摧的巨人。但是无论其规模是多麽大、发展势头是多麽强劲,当某一个或几个品牌发展到垄断该行业或市场的时候,打破该行业或市场中品牌垄断的条件也就具备了,打破有关品牌垄断神话的时机也就出现了。


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