中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销案例 > 企划个案 > 中小化妆品企业----走好上市推广的第一步

利用终端做传播

中小化妆品企业----走好上市推广的第一步


中国营销传播网, 2001-10-29, 作者: 蔡霞李秋云, 访问人数: 10789


7 上页:小投入,大产出,是我们在传播中追寻的目标

从传播的角度看终端

  终端是指产品销售的场所,是产品流通过程中最后,同时也是最重要的一个环节。化妆品的终端主要包括化妆品专卖店、商场(专柜)、超市(大卖场)等。

  据统计:到终端购买产品的顾客指定品牌占70%,另外30%的人并没有明确的购买目的,这部分消费者主要靠产品包装、POP等终端宣传品的刺激和营业员导购实现购买;而指定品牌购买的消费者经过营业员的极力推荐,会有25%左右的人改变原意,从而购买推荐品牌。这是个相当高的比例,所以终端工作是厂家基础工作中的重中之重。

  终端不但是产品销售链的最终环节,连接产品和消费者的纽带,终端还是产品销售过程中最有效的传播途径。良好的包装和陈列,能引起消费者和用户的关注和兴趣,从而激发其购买欲望;终端促销品:海报、POP、立牌等都能将有效的品牌信息及店内促销内容告之消费者;终端营业员对产品的宣传、推荐更具煽动性,可以引导消费者的购买行为。利用终端,我们完全可以直接在消费者面前构筑和树立企业形象、产品个性,起到一对一行销的目的。 


1 2 3 4 5 6 7 8 9 页    下页:包装就是最好的广告(1) 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共23篇)
*化妆品专卖店--找回失落的世界 (2003-12-15, 中国营销传播网,作者:张文东)
*中小化妆品企业何去何从? (2003-11-25, 中国营销传播网,作者:严志坚)
*本土化妆品企业解困六大招数 (2003-08-14, 中国营销传播网,作者:肖军)
*中小化妆品企业,路在何方? (2002-12-18, 中国营销传播网,作者:肖瑞海)
*大浪淘沙,谁将是最终的王者?--浅谈化妆品企业的持续经营 (2002-11-11, 中国营销传播网,作者:易秀峰)
*化妆品展会招商攻略 (2002-11-05, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司,作者:张兵武)
*中小化妆品企业的困惑 (2002-07-26, 中国营销传播网,作者:谷俊)
*事件行销 索肤特智取乌市 (2002-07-23, 中国营销传播网,作者:陈春宏)
*台湾“斑尼顿”山东市场企划案 (2002-05-08, 中国营销传播网,作者:韩建增)
*化妆品的“梯度营销” (2002-02-28, 中国营销传播网,作者:肖志营)
*化妆品企业的企业文化建设 (2002-01-28, 中国营销传播网,作者:姚永斌)
*一绝二妙三畅想--“薇姿”(VICHY)的营销策略 (2001-12-12, 中国营销传播网,作者:任博华、于丹凤)
*新营销4C与化妆品销售困境突围 (2001-12-11, 中国营销传播网,作者:姚永斌)
*为何“她们”要使用化妆品 (2001-11-07, 中国营销传播网,作者:曾祥文)
*中小化妆品企业未来市场趋势漫谈 (2001-10-09, 中国营销传播网,作者:扬格)
*美容连锁,直面中国——化妆品营销大变革 (2001-09-13, 中国营销传播网,作者:朱爱丽)
*化妆品的另类营销 (2001-05-31, 中国营销传播网,作者:张继明)
*化妆品的服务营销 (2000-12-19, 中国营销传播网,作者:姚永斌)
*中小化妆品企业竞争策略 (2000-11-05, 《销售与市场》2000年第十期,作者:文格)
*进军零售业,挑起化妆品市场战 (2000-10-19, 中国营销传播网)
*中小化妆品企业生存三关 (2000-07-14, 《销售与市场》2000年第六期,作者:曾江辉、文格)
*化妆品的专柜销售 (2000-07-12, 《销售与市场》2000年第四期,作者:严培元、卓勤)
*化妆品,拂面不仅春风来 (2000-07-03, 《销售与市场》1997年与老板共进午餐特刊,作者:沈渊)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-09-08 05:03:58