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白酒品牌策划、管理模型
中国营销传播网, 2001-11-28, 作者: 何足奇, 访问人数: 8071
7 上页:企业内部能力分析
竞争者分析
1、分析竞争品牌的市场现状;
·竞争品牌在同一目标市场处于怎样的市场地位?是领先,还是垄断?
·竞争品牌在消费者心目中是怎样的形象?是一头大象,还是一只绵羊?是否具备亲和力?是否拥有无法超越的竞争优势?
·竞争品牌的广告宣传是怎样的?是有步骤,有计划的,还是随机,即兴的?
·竞争品牌单位销售额是多少?是否领先同档次品牌很多?
2、分析竞争品牌的未来表现
·该竞争品牌最大市场份额将是多少?
·该竞争品牌将对这一市场的同类品牌造成怎样的压力?
·该竞争品牌在消费者心目中的影响能够持续多久?
3、分析竞争品牌的营销管理
·该竞争品牌是采用哪一种营销管理模式?
·竞争品牌的经销商资源如何?管理能力如何?
·竞争品牌的营销管理是否存在漏洞?有哪些可以攻击的地方?
·竞争品牌的优势是否充分体现在营销管理上?
4、分析竞争对手的广告策略
·竞争对手的广告策略是否有效?
·竞争对手的广告预算是否反映竞争的水平?
·竞争对手的广告诉求是否着眼于消费者?
·竞争对手的广告策略是否和市场管理相一致?
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