谁能想到，2001年山东的中秋市场，“美龄”月饼和“美龄桂花酒”的组合会异军突起，成为市场的主角？

　　谁能想到，在月饼这一传统产品的领域里，营销会被演绎的如此精彩？

　　谁能想到，“美龄”能在112天的时间里，迅速走红，成为人们家喻户晓的一个品牌？

　　谁能想到，就在各大月饼品牌都被“南京冠生园事件”所累，市场大面积缩水的情况下，“美龄”品牌形象未受损伤，反而得到一次大幅度的提升？

　　谁又能想到，“美龄”的一举一动，竟都被新闻记者、营销专家、高校学者所关注，他们称之为“美龄现象”，并加以研究。

　　作为美龄品牌规划与市场推广的主要策划者之一，笔者在中秋商战的硝烟散尽之后，再来回顾这一进程，为的是冷静地总结美龄的营销实战的思路，客观地分析美龄的成功之道。

　　提到美龄，首先要提及美龄品牌的拥有者-----济南凌志人营销有限公司，以及它的掌门人李海亭总经理。

　　凌志人公司是山东省较为知名的一家专业营销公司，多年来以商务代理为主，有一套遍布山东全省17个地级市的营销网络，操作的保健品、服装、医疗器械等产品均在市场上有不俗的业绩，许多产品的销售业绩在全国各省级市场中名列前茅，在广大消费者中，凌志人公司也拥有着良好的口碑。虽然身为营销公司，但李总却目光长远，将打造自主品牌作为企业发展的方向。

　　经过考察和论证，李总在2001年作出了一个出乎意料的决策，利用自主品牌，采用OEM方式，生产月饼和酒水，进军中秋节市场。

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